Zarządzanie przez cele

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

Zarządzanie przez cele (MBO) to nie tylko narzędzie kontroli, ale przede wszystkim sposób na budowanie zaangażowania, odpowiedzialności i klarowności w organizacji. Warsztat pokazuje, jak skutecznie wdrażać i wykorzystywać MBO w pracy z zespołem – tak, aby cele były realnym drogowskazem, a nie kolejnym obowiązkiem. Uczestnicy dowiedzą się, jak projektować cele, które są zrozumiałe, mierzalne i motywujące. Nauczą się prowadzić rozmowy celowe, które wyznaczają kierunki działań i wzmacniają poczucie sensu pracy. Będą potrafili rozróżniać cele operacyjne od rozwojowych i dopasować je do poziomu odpowiedzialności pracowników. Szkolenie koncentruje się również na monitorowaniu realizacji celów – bez mikrozarządzania, ale z odpowiednią strukturą i systematycznym feedbackiem. Uczestnicy poznają sposoby, jak wspierać autonomię pracowników przy jednoczesnym utrzymaniu jasnych oczekiwań i odpowiedzialności. Podczas warsztatu analizowane są typowe błędy w formułowaniu i egzekwowaniu celów oraz skuteczne strategie wzmacniania motywacji wewnętrznej. Uczestnicy otrzymają gotowe szablony, ćwiczenia i praktyczne narzędzia, które mogą natychmiast wdrożyć w swojej pracy. Szkolenie przeznaczone jest dla liderów i menedżerów, którzy chcą pracować z zespołem w sposób celowy, klarowny i partnerski – budując odpowiedzialność nie na presji, ale na zaangażowaniu i poczuciu wpływu.

Dla liderów, menedżerów i HR Business Partnerów, którzy chcą zwiększyć zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników, tworzyć klarowne oczekiwania oraz rozwijać kulturę współpracy opartą na celach i wzajemnym zaufaniu.

• Uczestnicy nauczą się formułować i realizować cele w sposób motywujący, klarowny i dopasowany do poziomu odpowiedzialności pracowników. Rozwiną umiejętności prowadzenia rozmów celowych oraz wzmacniania zaangażowania bez nadmiernej kontroli.

• Uczestnicy poznają model MBO i nauczą się pracować z celami operacyjnymi i rozwojowymi
• Zwiększą umiejętność motywowania pracowników poprzez jasność, strukturę i dialog
• Rozwiną kompetencje wspierające odpowiedzialność i wewnętrzną motywację zespołu

• Wprowadzenie do MBO

  • Na czym polega zarządzanie przez cele i dlaczego to więcej niż kontrola

  • Cele SMART vs cele rzeczywiście motywujące

• Projektowanie celów

  • Cele zespołowe i indywidualne

  • Cele operacyjne, rozwojowe i jakościowe – różnice i zastosowanie

  • Cele na różnych poziomach dojrzałości zawodowej

• Rozmowy celowe

  • Jak prowadzić dialog wokół celu – ustalenia, oczekiwania i sens

  • Jak rozmawiać o postępach, barierach i odpowiedzialności

• Motywacja i odpowiedzialność

  • Jak wzmacniać poczucie sprawczości bez presji

  • Rola autonomii i struktury w zwiększaniu zaangażowania

• Błędy i dobre praktyki MBO

  • Typowe pułapki – brak konkretu, zbyt ogólne cele, zlecanie bez celu

  • Jak zarządzać celami w zmiennym środowisku pracy

8 godzin

8 godzin warsztatów, materiały PDF, podcast, jedna godzina konsultacji po warsztaciei