Wspólne wartości i zasady – jak je wypracować i wdrożyć

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

Każdy zespół działa na podstawie nieformalnych zasad – ale dopiero te wypracowane wspólnie i świadomie budują prawdziwe zaangażowanie i odpowiedzialność. Kiedy nie ma jasności co do wartości i zasad współpracy, łatwo o konflikty, niedopowiedzenia i frustrację. Ten warsztat pozwala zatrzymać się i wspólnie zdefiniować, co jest dla zespołu naprawdę ważne – oraz jak chcemy to razem realizować. Podczas szkolenia uczestnicy określają kluczowe wartości, które mają znaczenie w ich codziennej współpracy. Uczą się, jak przekładać je na konkretne, wspólne zasady działania i jak tworzyć tzw. kontrakt zespołowy – prosty, żywy dokument współpracy, który pomaga zespołowi lepiej działać, komunikować się i rozwiązywać trudności. Program łączy pracę rozwojową z zespołem z praktycznymi narzędziami facylitacyjnymi. Efektem jest realna zmiana w sposobie współpracy – większe poczucie wpływu, spójność i odpowiedzialność w zespole.

• Dla zespołów, które chcą wzmocnić współpracę, ustalić jasne i wspólne zasady działania, budować odpowiedzialność i zaufanie poprzez świadome określenie wartości i stworzenie kontraktu zespołowego.

Uczestnicy:

• Wypracują wspólne wartości i zasady działania
• Zbudują kontrakt zespołowy – narzędzie wspierające współpracę
• Wzmocnią poczucie odpowiedzialności i spójności
• Zwiększą przejrzystość i zaufanie w relacjach
• Zyskają język do prowadzenia trudnych rozmów i egzekwowania ustaleń

• Stworzenie wspólnego kontraktu zespołu – opartego na wartościach, odpowiedzialności i wzajemnym szacunku – który pomoże budować spójność, zaangażowanie i efektywną współpracę.

• Po co nam wartości i zasady?

  • Rola wspólnych fundamentów we współpracy

  • Jak brak jasności wpływa na efektywność i morale

• Od wartości do działania

  • Jak rozmawiać o wartościach – różnice, podobieństwa, trudności

  • Ćwiczenia zespołowe – identyfikacja i wybór kluczowych wartości

• Zasady jako narzędzie współpracy

  • Jak przełożyć wartości na konkretne działania i postawy

  • Tworzenie wspólnych zasad, które są żywe i działają w praktyce

• Kontrakt zespołowy

  • Jak stworzyć wspólny kontrakt – krok po kroku

  • Jak dbać o jego wdrożenie, aktualność i sens

• Trudne sytuacje i granice

  • Jak odnosić się do kontraktu w sytuacjach napięcia lub nieprzestrzegania ustaleń

  • Co robić, gdy trzeba „odnowić” zasady współpracy

8 godzin

8 godzin warsztatów, materiały PDF, jedna godzina konsultacji po warsztacie