Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Nowe Motywacje od 1996 roku wspierają organizacje w rozwoju pracowników, liderów i zespołów, skupiając się na rozwiązaniach, które działają w praktyce. Pracują z organizacjami w taki sposób, żeby zmiana była widoczna w codziennym działaniu, a nie tylko na poziomie deklaracji. Wchodzą w procesy zespołów, porządkują sposób pracy i pomagają ludziom szybciej łapać kontekst, podejmować decyzje i brać odpowiedzialność za wyniki. Zamiast jednorazowych działań budują rozwiązania, które zostają w firmie i zaczynają działać bez stałego wsparcia z zewnątrz.
To praktyczny warsztat pokazujący, jak skutecznie wykorzystywać istniejącą bazę klientów jako źródło nowych szans sprzedażowych i długofalowych relacji biznesowych. Szkolenie rozwija umiejętność systematycznej pracy z klientami, planowania działań sprzedażowych oraz wykorzystywania danych zgromadzonych w CRM do budowania wartościowych kontaktów.
Uczestnicy uczą się identyfikować potencjał ukryty w swojej bazie klientów, segmentować kontakty, planować działania w oparciu o cele sprzedażowe oraz prowadzić regularne aktywności zwiększające zaangażowanie klientów. Program wzmacnia również motywację do pracy z bazą oraz pokazuje, jak przełożyć codzienne działania na konkretne efekty biznesowe.
- Dla handlowców odpowiedzialnych za rozwój relacji z klientami i realizację celów sprzedażowych.
- Dla account managerów i opiekunów klientów pracujących na własnych portfelach klientów.
- Dla doradców i konsultantów sprzedaży wykorzystujących CRM w codziennej pracy.
- Dla osób, które chcą zwiększyć efektywność działań sprzedażowych bez konieczności pozyskiwania wyłącznie nowych klientów.
- Dla organizacji, które chcą lepiej wykorzystać potencjał posiadanej bazy klientów.
- Wzmocnienie motywacji do systematycznej pracy z bazą klientów.
- Budowanie przekonania o wartości aktywnego zarządzania relacjami z klientami.
- Rozwijanie umiejętności identyfikowania potencjału sprzedażowego w bazie klientów.
- Nauka segmentacji klientów i planowania działań dopasowanych do poszczególnych grup.
- Doskonalenie wykorzystania CRM jako narzędzia wspierającego sprzedaż.
- Budowanie skutecznych strategii kontaktu i aktywizacji klientów.
- Rozwijanie umiejętności planowania, monitorowania i optymalizacji działań sprzedażowych.
- Wzmacnianie proaktywnej postawy w codziennej pracy handlowej.
Korzyści dla organizacji
- Lepsze wykorzystanie potencjału istniejącej bazy klientów.
- Większa aktywność handlowców w zakresie rozwijania relacji z klientami.
- Wzrost liczby wartościowych kontaktów realizowanych przez zespół sprzedaży.
- Poprawa jakości danych i historii kontaktów prowadzonych w systemach CRM.
- Większa przewidywalność działań sprzedażowych dzięki planowaniu i monitorowaniu aktywności.
- Lepsze wykorzystanie szans sprzedażowych ukrytych w obecnym portfelu klientów.
- Rozwój kultury pracy opartej na systematyczności, odpowiedzialności i konsekwencji działania.
- Zwiększenie efektywności sprzedaży bez konieczności koncentrowania się wyłącznie na pozyskiwaniu nowych klientów.
Korzyści dla uczestnika
- Rozwój umiejętności planowania i organizowania pracy z bazą klientów.
- Lepsze rozumienie potencjału sprzedażowego własnego portfela klientów.
- Poznanie praktycznych metod segmentacji klientów i ustalania priorytetów działań.
- Zwiększenie skuteczności wykorzystania CRM w codziennej pracy.
- Umiejętność budowania planów kontaktów i działań sprzedażowych.
- Większa pewność w prowadzeniu rozmów z klientami i inicjowaniu kontaktu.
- Rozwój nawyków związanych z monitorowaniem własnych działań i wyników.
- Poznanie narzędzi wspierających samomotywację, planowanie i systematyczną realizację celów sprzedażowych.
Moduł 1. Motywacja wewnętrzna w pracy Doradcy
- Co lubię i co mnie motywuje w mojej pracy?
- Rola rozwoju, poczucia przynależności i jasno określonych celów w utrzymaniu wysokiego poziomu motywacji.
- Proces systematycznej automotywacji w pracy doradcy (Uruchomienie, Ukierunkowanie, Podtrzymanie, Zakończenie).
Moduł 2. Proaktywność w pracy z bazą klientów
- Wymiana doświadczeń w kontekście pracy z bazami.
- Przejawy proaktywnych zachowań w pracy z bazą.
- Sztuka prowadzenia notatek i historii kontaktów w CRM.
- Segmentacja klientów w oparciu o informacje pozyskane z bazy (Matryca potencjału klienta).
- Aktywizacja klientów „zapomnianych”.
Moduł 3. Strategia kontaktów z klientem
- Cel kontaktu - dostarczanie nowej wartości w każdym kontakcie z klientami.
- Unikanie „pustych telefonów”.
- Zróżnicowanie kanałów komunikacji (tel., mail, SoMe).
Moduł 4. Planowanie swoich działań z bazą
- Kalendarz działań – skuteczne planowanie kontaktów (dzień, tydzień, miesiąc).
- Monitorowanie skuteczności swoich działań i ich optymalizacja (PDCA).
Moduł 5. Podsumowanie warsztatów oraz zaproszenie do zadania wdrożeniowego.
- Action plan – co zmienię, zrobię inaczej, czego będę robił mniej, więcej w najbliższym tygodniu?
3,5 godziny
- 1 warsztat (3,5 godz.)
- materiały szkoleniowe
- obsługa szkolenia
- badanie potrzeb szkoleniowych
- imienny certyfikat w pdf
- ankieta ewaluacyjna on-line
- raport zbiorczy z ankiet