Team Coaching

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Team Coaching to metoda wspierająca zespoły w osiąganiu wysokiej efektywności, lepszej komunikacji oraz integracji wokół wspólnych celów. Szkolenie przygotowuje liderów i coachów do prowadzenia procesu coachingowego z całym zespołem. Uczestnicy poznają różnice między coachingiem indywidualnym a zespołowym, zasady budowania kontraktu z zespołem, techniki diagnozy oraz narzędzia do pracy z dynamiką grupową. Szkolenie ma formę praktycznych warsztatów, w trakcie których uczestnicy przechodzą przez symulacje spotkań zespołowych, analizują przypadki i uczą się reagować na wyzwania w pracy z grupą.

• Coachów i trenerów pracujących z zespołami
• Liderów i menedżerów chcących wzmacniać współpracę
• HR Business Partnerów wspierających zespoły
• Osób budujących kulturę organizacyjną opartą na dialogu

• Przygotowanie do prowadzenia coachingu zespołowego
• Rozwijanie zespołów w kierunku samodzielności i odpowiedzialności
• Wzmacnianie współpracy i efektywnej komunikacji

• Umiejętność pracy z grupową dynamiką i konfliktem
• Zwiększenie zaangażowania i efektywności zespołów
• Stosowanie narzędzi facylitacyjnych i coachingowych
• Świadome budowanie tożsamości zespołu

• Czym jest team coaching i kiedy go stosować
• Etapy pracy z zespołem – od kontraktu do zamknięcia
• Diagnoza dojrzałości i potrzeb zespołu
• Budowanie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego
• Role w zespole i zarządzanie różnorodnością
• Praca z celami zespołu i odpowiedzialnością
• Komunikacja i podejmowanie decyzji w zespole
• Praca z konfliktem i napięciem grupowym
• Przykładowe narzędzia team coachingowe
• Symulacja procesu – prowadzenie sesji zespołowej

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.