Cechy
Opis
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.
Szkolenie „Talenty Gallupa – Budowanie mocnych stron” koncentruje się na odkrywaniu i rozwoju naturalnych predyspozycji uczestników zgodnie z metodologią CliftonStrengths™ opracowaną przez Instytut Gallupa. Na podstawie badania CliftonStrengths 34 każdy uczestnik otrzymuje swój indywidualny raport, który stanowi punkt wyjścia do pracy nad rozwojem osobistym i zawodowym. Szkolenie ukazuje, jak świadomie korzystać z talentów w codziennej pracy, jak je rozwijać oraz jak lepiej funkcjonować w zespole. Uczestnicy poznają język talentów, uczą się rozpoznawać talenty u innych i wykorzystywać je w komunikacji, współpracy i zarządzaniu. Część warsztatowa zawiera ćwiczenia indywidualne i grupowe oparte na rzeczywistych sytuacjach z pracy. Program wzmacnia samoświadomość, rozwija styl przywództwa i zwiększa efektywność działania jednostek i zespołów.
- Osoby indywidualne chcące rozwijać swój potencjał
- Liderzy i menedżerowie
- Zespoły projektowe i operacyjne
- Specjaliści HR odpowiedzialni za rozwój pracowników
- Organizacje wdrażające kulturę mocnych stron
- Zwiększenie samoświadomości uczestników w oparciu o Talenty Gallupa
- Rozwój indywidualnych mocnych stron w kontekście zawodowym
- Ułatwienie współpracy w zespołach poprzez lepsze rozumienie różnic
- Poznanie indywidualnych talentów i ich znaczenia w pracy
- Świadome wzmacnianie mocnych stron
- Lepsza komunikacja i współpraca w zespole
- Zwiększenie zaangażowania i efektywności zawodowej
- Wprowadzenie do metodologii CliftonStrengths™
- Omówienie wyników badania talentów
- Praca z raportem – analiza indywidualnych talentów
- Rozpoznawanie talentów w działaniu
- Różnice między talentem a kompetencją
- Praca zespołowa z perspektywy talentów
- Tworzenie planu rozwoju osobistego
- Wzmacnianie ról liderów przez talenty
- Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów przez pryzmat talentów
- Podsumowanie i rekomendacje rozwojowe
2 dni, 16 godzin
- Materiały szkoleniowe.
- Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
- Ankieta ewaluacyjna.
- Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.
- Cena nie zawiera kosztów samego badania/kwestionariusza.