Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Materiały dodatkowe: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.
Szkolenie „Rozwiązywanie problemów” to intensywny program, który wyposaży uczestników w kompleksowe narzędzia i techniki niezbędne do skutecznej identyfikacji, analizy i eliminacji wyzwań w środowisku zawodowym. Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu sprawdzonych metodyk, umożliwiając uczestnikom rozwój umiejętności analitycznego myślenia oraz kreatywnego poszukiwania rozwiązań. Uczestnicy nauczą się, jak systematycznie podchodzić do problemów, od precyzyjnego zdefiniowania ich istoty, poprzez dogłębną analizę przyczyn, aż po wdrożenie i monitorowanie efektywności zastosowanych rozwiązań. Szkolenie łączy wiedzę teoretyczną z licznymi ćwiczeniami praktycznymi i studiami przypadków, co gwarantuje natychmiastowe zastosowanie nabytych umiejętności w codziennej pracy. Uczestnicy zyskają pewność w podejmowaniu decyzji i zwiększą swoją efektywność w radzeniu sobie z nawet najbardziej złożonymi problemami.
- Liderzy zespołów
- Kierownicy projektów
- Specjaliści z różnych działów
- Każdy, kto chce rozwijać umiejętności analitycznego i strategicznego rozwiązywania problemów
- Zdobycie wiedzy na temat podstawowych technik rozwiązywania problemów.
- Nauczenie systematycznego podejścia do analizy problemów.
- Rozwój umiejętności identyfikowania przyczyn problemów.
- Przećwiczenie narzędzi do szybkiej diagnozy problemów.
- Zwiększona skuteczność w identyfikacji i rozwiązywaniu problemów.
- Rozwój umiejętności analitycznego i krytycznego myślenia.
- Lepsze podejmowanie decyzji w sytuacjach problemowych.
- Zwiększenie pewności siebie w radzeniu sobie z wyzwaniami zawodowymi.
Moduł 1 - Diagnoza i analiza problemu
- Metodyka 5 Why
- Diagram Ishikawy
- Analiza przyczyn i skutków
- Techniki burzy mózgów
- Przebieg modułu: Podczas pierwszego modułu uczestnicy zostaną wprowadzeni w świat technik rozwiązywania problemów, zaczynając od klasycznych metod jak analiza przyczynowo-skutkowa czy technika 5 Why. Uczestnicy przejdą przez ćwiczenia grupowe, gdzie wspólnie będą rozpoznawać problemy i analizować je, korzystając z odpowiednich narzędzi. Moduł zakończy się sesją pytań i odpowiedzi oraz podsumowaniem kluczowych narzędzi do diagnozy.
Moduł 2 - Generowanie i wdrażanie rozwiązań - Technika SCAMPER
- Myślenie lateralne
- Matryca decyzyjna
- Ocena ryzyka wdrożenia
- Przebieg modułu: Drugi moduł skoncentruje się na kreatywnych technikach rozwiązywania problemów. Uczestnicy poznają metody takie jak SCAMPER i myślenie lateralne, które pomogą im generować innowacyjne rozwiązania. Warsztaty zespołowe będą kluczowym elementem tego modułu, umożliwiając wymianę pomysłów oraz ich ocenę pod kątem efektywności i ryzyka. Uczestnicy będą mieli okazję do zaprojektowania własnych planów działania dla wcześniej zdiagnozowanych problemów. Moduł zakończy się omówieniem sposobów monitorowania efektywności wdrożonych rozwiązań oraz wyciągania wniosków na przyszłość, aby zapobiegać ponownemu występowaniu problemów.
8 godzin
- Badanie potrzeb
- Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
- Honorarium trenerskie
- Dojazd na miejsce szkolenia
- Materiały szkoleniowe
- Raport po szkoleniu