Różnice interkulturowe w pracy zespołowej

Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor. Praktyczna wiedza, doświadczeni trenerzy, sprawdzona jakość – wybór naszych szkoleń to inwestycja w realne efekty. Podpowiemy, w jaki sposób osiągnąć zamierzone cele i podnieść efektywność w realizacji projektów. Będziemy niezawodnym partnerem, który pomoże osiągnąć sukces w zarządzaniu!

Szkolenie z tego zakresu daje zarówno praktyczną wiedzę jak i pozwala zrozumieć zachowania innych oraz swoje własne. Kurs pokazuje jakie błędy interpretacyjne mogą pojawić się w kontakcie z odmiennością kulturową. W zależności od ukierunkowania, dostarczy wskazówki dotyczące odczytywania komunikacji niewerbalnej, znaczenia kontekstu przestrzennego itd. W szkoleniu mogą brać udział przedstawiciele różnych branż, niezależnie od wieku czy szczebla menadżerskiego. W zależności od zapotrzebowania szkolenie może zostać dostosowane dla grupy zaawansowanej w danej dziedzinie i dotyczyć konkretnego regionu lub kraju (np. kraje skandynawskie, kraje arabskie, azjatyckie itd.)

Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy mają do czynienia w swojej pracy zawodowej z przedstawicielami odmiennych kultur. Jest idealne zarówno do osób, które zamierzają (lub już to robią) pracować w zespołach międzynarodowych (zwłaszcza w zespołach rozproszonych), prowadzić negocjacje, prowadzić lub być uczestnikami zespołów projektowych o zasięgu międzynarodowym, ale także osób, które współpracują z obcokrajowcami na miejscu w Polsce.

Przegląd i poprawa kompetencji niezbędnych do realizacji celów biznesowych zarówno w aspekcie pracy indywidualnej jak i zespołowej.

Po szkoleniu uczestnik rozwinie:

• rozwinie swoje indywidualne umiejętności rozumienia ludzi z innych kultur
• nauczy się efektywnie z nimi komunikować ograniczając do minimum ryzyko wystąpienia incydentów krytycznych
• pozna różne modele komunikacji i pracy w zespołach międzykulturowych (szczególnie rozproszonych) i strategie przywództwa
• dowie się jakie umiejętności powinien posiadać każdy członek i lider międzykulturowego zespołu projektowego i jak powinien je wprowadzać w praktykę codzienną
• zobaczy, które z tych cech już posiada oraz wyznaczy swoją drogę do osiągnięcia pozostałych

• Wprowadzenie do zagadnień komunikowania się
• Zasady skutecznej komunikacji, jako element zasadniczy w efektywnych kontaktach w organizacji
• Efektywne prowadzenie rozmów
• Podstawowe zasady komunikacji interkulturowej: współczesne koncepcje pracy międzykulturowej: Hofstede, Gesteland, Lewis
• Interkulturowe aspekty komunikacji
• „Instrukcja obsługi kontrahenta” – co robić, czego raczej nie i totalne „faux pas”
• Umiejętność aktywnego słuchania i „bycia w kontakcie” w aspekcie odmienności kulturowej
• Pułapki myślenia kulturowego

2 dni

Cena zawiera udział w szkoleniu online w języku polskim oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.