Rekrutacja i selekcja

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Szkolenie z zakresu rekrutacji i selekcji przygotowuje uczestników do skutecznego i profesjonalnego prowadzenia procesów pozyskiwania kandydatów. Omawiane są wszystkie etapy rekrutacji – od analizy potrzeb, przez tworzenie profilu kompetencyjnego, ogłoszenia, selekcję CV, prowadzenie rozmów rekrutacyjnych, aż po decyzje i onboarding. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności zadawania pytań behawioralnych, oceny kompetencji i analizy dopasowania kulturowego. Szkolenie koncentruje się także na aspektach legalnych oraz doświadczeniu kandydata (candidate experience).

• Pracowników działów HR i rekrutacji
• Menedżerów prowadzących rekrutacje w swoich zespołach
• Osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych pracowników
• Właścicieli firm zatrudniających pracowników bez działu HR

• Rozwijanie umiejętności prowadzenia skutecznych procesów rekrutacyjnych
• Zapewnienie trafności selekcji i dopasowania do zespołu
• Minimalizowanie ryzyk rekrutacyjnych i rotacji

• Umiejętność trafnej oceny kompetencji i potencjału
• Lepsze decyzje rekrutacyjne dzięki ustrukturyzowanym rozmowom
• Zwiększenie satysfakcji kandydatów z procesu
• Skrócenie czasu zatrudnienia i redukcja kosztów błędnej rekrutacji

• Planowanie rekrutacji i analiza potrzeb
• Tworzenie profilu kompetencyjnego stanowiska
• Redagowanie skutecznych ogłoszeń i sourcing kandydatów
• Wstępna selekcja aplikacji
• Struktura i typy rozmów kwalifikacyjnych
• Pytania behawioralne i ocenianie odpowiedzi
• Narzędzia wspierające selekcję (testy, case studies, AC)
• Ocena dopasowania do kultury organizacyjnej
• Podejmowanie decyzji i feedback dla kandydatów
• Wprowadzenie do onboardingu

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.