Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 16
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe ; certyfikat ukończenia
Poziom szkolenia:
  • Średniozaawansowany
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • stacjonarne
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu praktycznych umiejętności zarządzania sytuacjami konfliktowymi przy jednoczesnym wzmacnianiu pewności siebie uczestników. Program łączy teorię psychologii konfliktu z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się skutecznych technik mediacji, komunikacji asertywnej i budowania konstruktywnych relacji w zespole. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, wykorzystując rzeczywiste scenariusze konfliktowe i techniki pracy z emocjami pod kierunkiem doświadczonego trenera psychologii biznesu.

Dla kogo szkolenie
  • Menedżerowie zespołów i projektów
  • Specjaliści HR i rozwoju organizacji
  • Liderzy zespołów
  • Pracownicy działów obsługi klienta
  • Koordynatorzy projektów
  • Osoby pracujące w środowisku międzykulturowym
  • Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
  • Pracownicy działający w zespołach projektowych
Cele

Wyposażenie uczestników w umiejętności pewnego i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.

Korzyści
  • Nabycie praktycznych umiejętności identyfikowania i rozwiązywania różnych typów konfliktów.
  • Wzmocnienie pewności siebie w trudnych sytuacjach interpersonalnych.
  • Opanowanie technik efektywnej komunikacji asertywnej dostosowanej do różnych typów rozmówców.
  • Poznanie metod przekształcania konfliktów w szansę na pozytywną zmianę i rozwój.
  • Zwiększenie skuteczności w prowadzeniu mediacji i facylitacji spotkań zespołowych.
  • Zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania własnymi emocjami podczas sytuacji stresowych.
  • Rozwój zdolności budowania trwałych i konstruktywnych relacji zawodowych.
Program szkolenia

Psychologia konfliktu i pewność siebie:

  • Mechanizmy powstawania konfliktów
  • Typy konfliktów w organizacji
  • Budowanie fundamentów pewności siebie
  • Rozpoznawanie własnych wzorców reakcji

Techniki zarządzania konfliktami:

  • Metody mediacji i facylitacji
  • Komunikacja asertywna w praktyce
  • Radzenie sobie z trudnymi emocjami
  • Budowanie pozytywnych relacji

Strategie rozwiązywania konfliktów:

  • Analiza źródeł konfliktu
  • Techniki negocjacji
  • Wypracowywanie rozwiązań win-win
  • Zapobieganie eskalacji konfliktów

Rozwój osobisty w kontekście rozwiązywania konfliktów:

  • Rozwój inteligencji emocjonalnej
  • Budowanie odporności psychicznej
  • Techniki automotywacji i zarządzania stresem
  • Planowanie rozwoju własnych kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów
Czas trwania

2 dni (16h)

Cena zawiera
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
  • wsparcie trenera po szkoleniu

Zamów szkolenie