Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 16
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe ; certyfikat ukończenia
Poziom szkolenia:
  • Zaawansowany
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • zdalne
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Opis szkolenia

Szkolenie zgłębia psychologiczne aspekty zarządzania zespołami w środowisku Scrum, koncentrując się na dynamice grupowej i efektywnej współpracy. Program łączy teorię psychologii organizacji z praktycznymi technikami budowania i rozwijania zespołów. Uczestnicy poznają metody wspierania rozwoju zespołu i radzenia sobie z wyzwaniami międzyludzkimi. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów z elementami coachingu zespołowego.

Dla kogo szkolenie
  • Scrum Masterzy chcący rozwinąć kompetencje przywódcze
  • Liderzy zespołów IT
  • Product Ownerzy współpracujący z zespołami deweloperskimi
  • Menedżerowie zespołów projektowych
  • Agile Coachowie
  • Specjaliści HR wspierający zespoły Scrum
Cele

Zrozumienie psychologicznych mechanizmów działania zespołów Scrum dla budowania ich efektywności.

Korzyści
  • Poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na efektywność zespołu Scrum.
  • Rozwinięcie umiejętności zarządzania dynamiką grupową.
  • Nabycie technik wspierania rozwoju i dojrzałości zespołu.
  • Wzmocnienie kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów.
  • Opanowanie metod budowania zaangażowania i motywacji.
  • Zdobycie narzędzi coachingowych przydatnych w pracy ze zespołem.
Program szkolenia

Psychologia zespołu Scrum:

  • Dynamika grupowa w zespołach zwinnych
  • Fazy rozwoju zespołu
  • Budowanie zaufania i bezpieczeństwa
  • Zarządzanie konfliktami

Przywództwo w środowisku Scrum:

  • Style przywództwa w zespołach zwinnych
  • Coaching zespołowy
  • Facylitacja spotkań
  • Wspieranie samoorganizacji

Komunikacja i współpraca:

  • Aktywne słuchanie
  • Feedback w zespole
  • Zarządzanie emocjami
  • Budowanie zaangażowania

Rozwój zespołu:

  • Motywacja w zespołach Scrum
  • Rozwiązywanie problemów
  • Wspieranie innowacyjności
  • Budowanie odporności zespołu
Czas trwania

2 dni (16h)

Cena zawiera
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
  • wsparcie trenera po szkoleniu

Zamów szkolenie