Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • NIE
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 3,5
Materiały dodatkowe:
  • materiały pdf: skrypt lub prezentacja, handouty, bibilografia, linkografia, inne materiały dla uczestników_czek
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT ONLINE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Karta produktowa szkolenia
Opis firmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Opis szkolenia

Przywództwo inkluzywne to sztuka przekształcania różnorodności w przewagę konkurencyjną. W dzisiejszym wielopokoleniowym środowisku pracy, gdzie spotykają się różne style komunikacji, wartości i sposoby myślenia, umiejętność zarządzania różnorodnością staje się kluczową kompetencją każdego nowoczesnego lidera. Czy zdarza Ci się obserwować, jak potencjał Twojego zespołu pozostaje niewykorzystany z powodu braku zrozumienia między członkami? Czy czasami konflikty pokoleniowe czy osobowościowe blokują efektywną współpracę? Pomyśl – ile innowacyjnych pomysłów mogło powstać, gdyby różne perspektywy w Twoim zespole były wykorzystywane synergicznie, a nie traktowane jako przeszkoda? Prawdziwe przywództwo inkluzywne to nie tylko tolerancja różnic, ale świadome wykorzystywanie unikalnych cech każdego członka zespołu jako strategicznego atutu. Wymaga to umiejętności adaptacji stylu zarządzania, budowania mostów między różnymi typami pracowników_czek oraz projektowania ról zespołowych z uwzględnieniem indywidualnych predyspozycji. Podczas tego intensywnego szkolenia uczestnicy_czki poznają sprawdzone techniki diagnozowania różnorodności, nauczą się zarządzania konfliktami wynikającymi z różnic oraz budowania synergii z wielopokoleniowości. To praktyczne szkolenie wyposaży Cię w narzędzia, które pozwolą Ci transformować różnorodność w siłę napędową Twojego zespołu.

Dla kogo szkolenie
  • Liderzy zespołów różnorodnych
  • Menedżerowie międzynarodowi
  • Kierownicy zespołów wielopokoleniowych
Cele

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności efektywnego zarządzania różnorodnością w zespole oraz wykorzystania różnic jako źródła siły i innowacyjności organizacji.

Korzyści
  • Lepsze wykorzystanie potencjału różnorodnego zespołu
  • Redukcja konfliktów wynikających z różnic
  • Zwiększenie innowacyjności dzięki różnorodnym perspektywom
  • Poprawa atmosfery i współpracy w zespole
  • Wzrost efektywności przez lepsze dopasowanie zadań
Program szkolenia
  • Diagnoza i zarządzanie różnorodnością w zespole
  • Rozpoznawanie stylów pracy i komunikacji
  • Adaptacja stylu zarządzania do różnych członków
  • Budowanie synergii z różnorodności
  • Projektowanie ról zespołowych
  • Techniki współpracy różnych typów pracowników
  • Strategie zarządzania różnorodnością
  • Wykorzystanie różnorodności jako przewagi
Czas trwania

Szkolenie może odbywać się w formule skróconej 2 x 3,5h lub rozbudowanej 4 x 3,5h

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Pre-work i past-work
  • Materiały
  • Biblioteka online
  • Ewaluacja

Zamów szkolenie