Problem Solving – Szkolenie z rozwiązywania problemów metodą TRIZ

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Szkolenie wprowadza uczestników w zaawansowane techniki TRIZ (Teoria Rozwiązywania Problemów Wynalazczych), koncentrując się na praktycznym zastosowaniu 40 zasad TRIZ, analizie sprzeczności oraz metodach Małych Sprytnych Ludzików i Analizie Wepolowej. Program realizowany jest w formie intensywnych warsztatów praktycznych, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana w rzeczywistych przypadkach. Podczas zajęć uczestnicy pracują na konkretnych przykładach, ucząc się systematycznego podejścia do rozwiązywania złożonych problemów technicznych i organizacyjnych.

• Szkolenie dedykowane jest dla: Inżynierów projektowych i procesowych poszukujących nowych metod rozwiązywania problemów technicznych
• Kierowników projektów odpowiedzialnych za usprawnienia i innowacje
• Specjalistów ds. rozwoju produktu i optymalizacji procesów
• Pracowników działów badawczo-rozwojowych
• Osób odpowiedzialnych za wdrażanie innowacji w organizacji
• Menedżerów wszystkich szczebli zaangażowanych w procesy optymalizacyjne
• Pracowników działów jakości i continuous improvement

Opanowanie systematycznego podejścia do rozwiązywania złożonych problemów i generowania innowacyjnych rozwiązań.

• Systematyczne podejście do rozwiązywania złożonych problemów technicznych i organizacyjnych poprzez wykorzystanie sprawdzonych metod TRIZ.
• Praktyczna znajomość zaawansowanych technik identyfikacji i eliminacji sprzeczności w procesach i produktach.
• Zdolność do generowania innowacyjnych rozwiązań w oparciu o metodę Małych Sprytnych Ludzików.
• Możliwość efektywnego stosowania Analizy Wepolowej w codziennej praktyce zawodowej.
• Umiejętność prowadzenia ustrukturyzowanych sesji rozwiązywania problemów w zespołach.
• Dostęp do sprawdzonych narzędzi wspierających proces innowacji i optymalizacji.

Dzień 1:

Wprowadzenie do TRIZ i 40 Zasad

• 09:00 – 09:30 Rejestracja i powitanie
• 09:30 – 11:00 Sesja 1: Wprowadzenie do TRIZ Definicja i historia TRIZ Podstawowe pojęcia i znaczenie TRIZ w rozwiązywaniu problemów
• 11:00 – 11:15 Przerwa na kawę
• 11:15 – 12:45 Sesja 2: 40 Zasad TRIZ Szczegółowe omówienie 40 zasad wynalazczych Przykłady zastosowania każdej z zasad w rozwiązywaniu problemów
• 12:45 – 13:45 Przerwa obiadowa
• 13:45 – 15:15 Sesja 3: Warsztaty praktyczne – Zastosowanie 40 zasad TRIZ Ćwiczenia grupowe: Analiza przypadków z życia wziętych Rozwiązywanie rzeczywistych problemów przy użyciu zasad TRIZ
• 15:15 – 15:30 Przerwa na kawę
• 15:30 – 17:00 Sesja 4: Sprzeczności Techniczne w TRIZ Rozpoznawanie i formułowanie sprzeczności Techniki rozwiązywania sprzeczności przy użyciu 40 zasad

Dzień 2:

Metody Rozwiązywania Problemów w TRIZ

• 09:00 – 10:30 Sesja 5: Metoda Małych Sprytnych Ludzików Teoria i zasady metody Praktyczne ćwiczenia z użyciem metody na konkretnych przykładach
• 10:30 – 10:45 Przerwa na kawę
• 10:45 – 12:15 Sesja 6: Analiza Wepolowa Wprowadzenie do Analizy Wepolowej Praktyczne zastosowania Analizy w rozwiązywaniu problemów
• 12:15 – 13:15 Przerwa obiadowa
• 13:15 – 14:45 Sesja 7: Warsztaty praktyczne – Analiza Wepolowa i Metoda Małych Sprytnych Ludzików Zintegrowane ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem obu technik Dyskusja grupowa i analiza rozwiązań
• 14:45 – 15:00 Przerwa na kawę
• 15:00 – 16:30 Sesja 8: Podsumowanie i omówienie Dyskusja na temat kluczowych wniosków z kursu Sposoby implementacji TRIZ w codziennej pracy
• 16:30 – 17:00 Zamknięcie szkolenia Wręczenie certyfikatów Opinie uczestników i sesja Q&A

2 dni (16h)

• Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
• certyfikat ukończenia szkolenia
• dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
• wsparcie trenera po szkoleniu