Podstawy zarządzania projektami

Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor. Praktyczna wiedza, doświadczeni trenerzy, sprawdzona jakość – wybór naszych szkoleń to inwestycja w realne efekty. Podpowiemy, w jaki sposób osiągnąć zamierzone cele i podnieść efektywność w realizacji projektów. Będziemy niezawodnym partnerem, który pomoże osiągnąć sukces w zarządzaniu!

Zarządzanie projektami jej zazwyczaj skupione wokół pięciu grup aktywności: 

1. inicjowanie projektu i definiowanie jego zakresu

2. planowanie poprzez opracowanie kompleksowych harmonogramów i alokację zasobów

3. wykonywanie planu poprzez koordynację i komunikację

4. monitorowanie i kontrolowanie postępów w stosunku do planu 

5. zamykanie projektu poprzez dostarczenie końcowych wyników i ocenę wydajności. 

Mimo podejmowanych wysiłków, proces zarządzania projektami często napotyka różnego rodzaju wyzwania, które mogą wpłynąć na jego efektywność. Najczęstsze zagrożenia obejmują niekontrolowane zmiany zakresu, kwestie związane z dostępnością zasobów, trudności z utrzymaniem budżetu i trudności w komunikacji z interesariuszami. Aby zminimalizować te zagrożenia, należy jasno zdefiniować zakres projektu, utrzymywać regularną komunikację, planować dostępność zasobów, uwzględniać nieprzewidziane wydatki budżetowe, sformułować strategię zarządzania ryzykiem i w razie potrzeby dostosowywać plany. Ostatecznie skuteczne zarządzanie projektami wymaga silnej strategii, komunikacji i zdolności adaptacyjnych, wspierając pracę zespołową w celu osiągnięcia wspólnych celów. Celem szkolenia „Podstawy Zarządzania Projektami” jest omówienie powyższych aktywności, wskazanie technik przydatnych przy wykonywaniu każdej z nich, a także przećwiczenie, za pomocą pracy w grupach, ich praktycznych zastosowań. Szkolenie jest przeznaczone zarówno dla osób realizujących już projekty i chcących poznać bardziej zaawansowane metody, sposoby i standardy, jak również dla osób bez doświadczenia, które dopiero przygotowują się do zarządzania pierwszym przedsięwzięciem.

Szkolenie w szczególności kierowane jest do:

• obecnych i przyszłych kierowników projektów,
• uczestników zespołów realizujących projekty w organizacjach,
• menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.

• Przekazanie uczestnikom szkolenia, w sposób przystępny i uporządkowany, wiedzy z podstaw zarządzania projektami,
• Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc,
• Zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy.

• Zrozumienie cyklu życia projektu – uczestnik pozna 5 kluczowych mechanizmów zarządzania projektem, co umożliwi mu lepsze planowanie i nadzorowanie pracy projektowej
• Poznanie narzędzi i technik – uczestnik zapozna się z podstawowymi narzędziami i technikami (np. zarządzania zakresem, harmonogramem, budżetem), które są uznawane i stosowane w praktyce zawodowej
• Nabycie praktycznych umiejętności – dzięki pracy w grupach i ćwiczeniom uczestnik będzie mógł zastosować zdobytą wiedzę w realistycznych scenariuszach
• Lepsze przygotowanie do prowadzenia projektów – osoby bez doświadczenia zdobędą podstawy potrzebne do samodzielnego zarządzania projektem, a osoby już działające w projektach uporządkują swoją wiedzę i poznają dobre praktyki

• Wstęp do zarządzania projektami
• Zarządzanie zakresem
• Zarządzanie harmonogramem
• Zarządzanie kosztami/budżetem
• Zarządzanie ryzykiem
• Zarządzanie komunikacją
• Zarządzanie kontrolą zmian
• Zarządzanie zagadnieniami

Cena zawiera udział w szkoleniu online w języku polskim oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.