Odwaga w Przywództwie

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Wg Brene Brown „odwaga” to gotowość wystawiania się na silne emocje swoje i innych. ”Wyjście na arenę”. Umiejętność podejmowania trudnych rozmów, mierzenia się z niepewnością oraz kompetencja prowadzenia rozmów z autentycznością, empatią i wrażliwością. W przywództwie to postawa, w której mimo silnych emocji u siebie oraz swoich podwładnych, potrafimy np. udzielić niewygodnej informacji zwrotnej, wyciągnąć konsekwencje, zgłosić sprzeciw na forum grupy czy zająć niepopularne stanowisko. Odwaga sprawia, że lider_ka działa spójnie ze swoimi wartościami i ma śmiałość podejmowania szybszych, bardziej zgodnych ze sobą decyzji.

• Liderzy chcący budować kulturę autentyczności i zaufania
• Menedżerowie działający w niepewnym środowisku

Celem szkolenia jest zrozumienie czym jest odwaga w przywództwie oraz nauczenie budowania kultury autentyczności i zaufania w zespole. Uczestnicy_czki poznają kluczowe elementy odwagi oraz nauczą się radzić sobie z emocjami w sytuacjach wymagających odważnych decyzji menedżerskich.

• Zrozumienie koncepcji odwagi w przywództwie według Brene Brown
• Poznanie kluczowych elementów składających się na odwagę
• Budowanie kultury zaufania i autentyczności w organizacji
• Radzenie sobie z emocjami w trudnych sytuacjach
• Identyfikacja sytuacji wymagających odważnych decyzji
• Wspieranie odwagi u innych członków zespołu

• Odwaga wg Brene Brown®
• Odważne wychodzenie na arenę – nasze reakcje i reakcje naszych ludzi w zmianie – kiedy odwaga jest niezbędna
• Voulnerability – kluczowy fundament odwagi
• Kiedy jestem odważny, a kiedy brakuje mi odwagi?
• Budowanie kultury odwagi w organizacji – jakie konkretne kroki mogę podjąć, aby promować autentyczność i zaufanie w swojej organizacji
• Radzenie sobie z emocjami i krytykiem wewnętrznym w zmianie m.in. Shitty First Draft wg Brene Brown

Szkolenie może się odbywać w formule skróconej np. 4 h lub rozbudowanej - 2 dni warsztatowe (2 x 8h)

• Badanie potrzeb
• Pre-work i past-work
• Materiały
• Biblioteka online
• Ewaluacja