Od analityka do stratega - jak wykorzystywać dane do tworzenia planów strategicznych

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności kreatywnego wykorzystania danych w procesie tworzenia strategii biznesowych. Program wprowadza uczestników w świat zaawansowanej analizy danych, ucząc jak wydobywać strategicznie istotne informacje z natłoku dostępnych danych. Podczas warsztatów uczestnicy poznają metody przełamywania barier poznawczych i analitycznych, co pozwala na formułowanie niestandardowych wniosków wykraczających poza oczywiste obserwacje. Zajęcia łączą teorię z praktyką, oferując konkretne narzędzia do implementacji w codziennej pracy.

• Dyrektorowie i managerowie działów sprzedaży
• Dyrektorowie i managerowie działów marketingu
• Właściciele małych i średnich firm
• Researcherzy
• Project managerowie
• Osoby zainteresowane zwiększeniem umiejętności analizy danych dotyczących rozwoju biznesu

Rozwinięcie umiejętności strategicznego wykorzystania danych do podejmowania decyzji biznesowych.

• Rozwinięcie umiejętności konstruktywnego analizowania danych i formułowania strategicznych pytań prowadzi do lepszego zrozumienia potrzeb biznesowych.
• Poznanie zaawansowanych metod wzmacniania potencjału twórczego przekłada się na większą efektywność pracy własnej i zespołowej.
• Pogłębione zrozumienie procesów analitycznych zachodzących w mózgu pozwala na świadome wykorzystanie własnego potencjału twórczego.
• Praktyczna znajomość technik kreatywnej analizy danych umożliwia precyzyjne definiowanie celów strategicznych dla zespołu i organizacji.
• Świadomość typowych błędów w analizie danych prowadzi do podejmowania trafniejszych decyzji biznesowych.

Dzień 1

Moduł 1 – Myślenie przez pajęczynę – działanie mózgu a procesy analityczne

• – Myślenie lateralne
• – Skróty poznawcze, heurystyki
• – Mózg i obszary poznawcze
• – Dane – jak nasz umysł je analizuje?

Moduł 2 – Pudełka i pudełeczka – metody gromadzenia i segregowania danych

• – Mind mapping
• – Mapy myśli – korzyści i case studies
• – Zasady tworzenia map myśli – 8 reguł mind mappingu
• – Hierarchizowanie danych za pomocą mind mappingu – ćwiczenia praktyczne

Moduł 3 – Techniki wzmacniające myślenie strategiczne

• – Kwiat lotosu
• – SCAMPER
• – Diagram Ishikawy
• – Metoda Disneya
• – Case studies – zastosowanie w pracach analityczno-strategicznych

Dzień 2

Moduł 4 – Obszary blokad myślenia kreatywnego w analizie strategicznej

• – Błędy w analizach i ich skutki
• – Blokady myślenia optymistycznego i pesymistycznego w analizie danych
• – Emocje i rozum w myśleniu analitycznym
• – Metoda sześciu kapeluszy DeBono – case study

Moduł 5 – Metody podejmowania kreatywnych decyzji strategicznych

• – Ocena ryzyka
• – Ocena strategicznych potrzeb biznesu
• – Pobudzanie kreatywności w zespołach

Moduł 6 – Zapalenie żarówki – gra symulacyjna

• – Studium przypadku, przy rozwiązaniu którego uczestnicy będą mieli okazję wykorzystać nowe narzędzia i metody kreatywnej analizy danych
• – Wskazówki trenera dotyczące podjętych decyzji

2 dni (16h)

• Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
• Wsparcie trenera po szkoleniu