Cechy
Opis
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.
Szkolenie rozwija umiejętności prowadzenia skutecznych negocjacji. Uczestnicy poznają narzędzia budowania autorytetu, zasady przygotowania i diagnozują swój styl negocjacyjny. Uczą się dobierać strategie, radzić sobie z obiekcjami, prowadzić negocjacje cenowe i finalizować rozmowy. Praktyka obejmuje także gry negocjacyjne i tworzenie rozwiązań opartych na interesach stron.
- Szkolenie skierowane jest do:
- Osób, które w codziennej pracy negocjują z klientami, chcą rozszerzyć wachlarz swoich kompetencji i poznać tajniki profesjonalnych negocjatorów; menadżerów, kierowników, właścicieli przedsiębiorstw, pracowników działu sprzedaży, key account managerów, product managerów oraz osobom odpowiadającym za tworzenie wizerunku i budowanie długotrwałych relacji.
Celem warsztatu jest przekazanie wiedzy i umiejętności zastosowania technik negocjacyjnych niezbędnych do prowadzenia skutecznych negocjacji.
- Uczestnik po szkoleniu:
- Potrafi ocenić, czy wykorzystuje poznane narzędzia negocjacyjne.
- Zna i umie zastosować różnorakie metody prowadzenia negocjacji.
- Umie zlokalizować, w jakich obszarach jego działania są nieskuteczne i potrafi przeciwdziałać zachowaniom, które powodują, że traci sukces w negocjacjach.
- Autorytet - narzędzia budowania swojej pozycji w negocjacjach.
- Zasady przygotowań do negocjacji - opracowanie celu, pozycji otwarcia, dolnej i górnej linii, strategie postępowania.
- Diagnoza własnego typu negocjacyjnego.
- Dobór właściwych strategii negocjacyjnych.
- Proponowanie rozwiązań zaspokajających nasze interesy w negocjacjach.
- Gry negocjacyjne.
- Radzenie sobie z obiekcjami.
- Negocjacje cenowe.
- Finalizacja negocjacji.
2 dni, 16 godzin
- Materiały szkoleniowe.
- Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
- Lunch, przerwy kawowe.
- Ankieta ewaluacyjna.