Motywowanie i docenianie pracowników

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Szkolenie rozwija kompetencje liderów w obszarze motywowania i angażowania pracowników. Uczestnicy poznają m.in. wyniki badań Gallupa, techniki oparte na indywidualnych potrzebach, Motywację 3.0, Metodę 6 kroków Pantalona oraz Model 3 kroków. Nauczą się skutecznie doceniać, zwiększać wpływ i budować zaangażowanie w zespole.

• Szkolenie skierowane jest do:
• Managerów i Liderów zespołów - aby poprawić poziom motywacji pracowników w zespole, sprawić, by bardziej angażowali się w wykonywanie działań i współpracę oraz poznać sposoby doceniania.

Wyposażamy uczestników szkolenia w narzędzia managerskie, które pozwolą motywować zespół, angażować w pracę oraz budować pozytywne nastawienie pracowników dzięki motywowaniu. Kładziemy nacisk na praktyczny trening umiejętności podczas szkolenia.

• Uczestnik po szkoleniu:
• Potrafi dobrać odpowiednie techniki motywacyjne do potrzeb zespołu i potrafi je wdrożyć w codziennej pracy.
• Potrafi budować atmosferę współdziałania poprzez skuteczną komunikację.
• Stosuje różne metody doceniania, dostosowane do indywidualnych preferencji członków zespołu.

• Zaangażowanie do pracy - Wyniki Badania Instytutu Gallupa. Koncentracja uczestników na aspekcie, na który mają wpływ oraz poszukanie możliwości zwiększania wpływu.
• Rola lidera w motywowaniu i angażowaniu.
• Motywowanie i zaangażowanie w oparciu o indywidualne potrzeby – skuteczne techniki.
• Wciąganie innych do wspólnej pracy.
• Motywacja 3. 0. Autonomia, mistrzostwo, cel – 3 wymiary skutecznego motywowania i angażowania pracowników w codzienne życie organizacji.
• Proces Motywacji Błyskawicznej (Metoda 6 kroków) - Michael Pantalon. 6 pytań do skutecznej zmiany i zaangażowania pracownika.
• Model 3 kroków – przygotuj, pomóż, dopilnuj.
• Rola doceniania w budowaniu poczucia sprawczości i angażowaniu pracowników.
• Jakie powinno być docenienie, żeby dodawało skrzydeł? Jak częste?
• Czym różni się docenianie od pochwał czy wyrażania uznania?
• 5 języków doceniania. Jak stosować je w zarządzaniu zespołem?

1 dzień, 8 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.