Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Nowe Motywacje od 1996 roku wspierają organizacje w rozwoju pracowników, liderów i zespołów, skupiając się na rozwiązaniach, które działają w praktyce. Pracują z organizacjami w taki sposób, żeby zmiana była widoczna w codziennym działaniu, a nie tylko na poziomie deklaracji. Wchodzą w procesy zespołów, porządkują sposób pracy i pomagają ludziom szybciej łapać kontekst, podejmować decyzje i brać odpowiedzialność za wyniki. Zamiast jednorazowych działań budują rozwiązania, które zostają w firmie i zaczynają działać bez stałego wsparcia z zewnątrz.
Szkolenie rozwija sposób myślenia, który pozwala podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie skróty myślowe czy przyzwyczajenia. Uczestnicy uczą się analizować informacje, oddzielać opinie od danych i budować logiczne argumenty w codziennej pracy. Praca opiera się na realnych sytuacjach, w których trzeba coś ocenić, podjąć decyzję albo zakwestionować założenia.
Dla specjalistów, menedżerów i osób pracujących z informacją, które chcą podejmować trafniejsze decyzje i lepiej radzić sobie z analizą problemów.
- Rozwinięcie umiejętności analizy, syntezy i oceny informacji.
- Zwiększenie świadomości błędów poznawczych i ich wpływu na decyzje.
- Nauka budowania spójnej, logicznej argumentacji.
- Wzmocnienie umiejętności pracy z problemami i podejmowania decyzji w oparciu o dane.
Korzyści dla organizacji
- Pracownicy będą bardziej świadomi swoich wyborów, co pozwoli unikać błędów i podejmować decyzje oparte na faktach.
- Myślenie krytyczne stymuluje kreatywność i pomaga w znajdowaniu nowych, lepszych rozwiązań dla wyzwań biznesowych.
- Dzięki rozwinięciu umiejętności krytycznego myślenia, zespoły będą lepiej argumentować swoje stanowisko.
Korzyści dla uczestnika
- Uczestnicy szkolenia będą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji, co wpłynie pozytywnie na ich efektywność zawodową.
- Krytyczne myślenie uczy analizy własnych przekonań i postaw, co pozwala na rozwój osobisty i unikanie błędów poznawczych.
- Uczestnicy nauczą się analizować problemy i tworzyć skuteczne rozwiązania, które będą bardziej przemyślane i oparte na faktach.
Czym jest myślenie krytyczne?
- Definicja i znaczenie myślenia krytycznego w życiu codziennym i zawodowym.
- Historia i ewolucja myślenia krytycznego na przestrzeni lat.
- Badania i raporty dotyczące korzyści wynikających z myślenia krytycznego.
Kluczowe elementy myślenia krytycznego
- Samodzielność myślenia.
- Zdolność do analizy, syntezy i oceny informacji.
- Rozróżnianie faktów od opinii.
- Jasność i logika w argumentacji.
Systemy wspierające i ograniczające myślenie krytyczne
- Zasoby intelektualne wspierające rozwój myślenia krytycznego.
- Krótka charakterystyka systemu „szybkiego” i „wolnego” wg Daniela Kahnemana.
- Bariery utrudniające rozwój myślenia krytycznego.
Błędy poznawcze – przykłady
- Definicja błędów poznawczych.
- Omówienie najczęściej występujących błędów (np. efekt potwierdzenia, heurystyki dostępności) i ich wpływu na podejmowanie decyzji.
Myślenie krytyczne w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji
- Zastosowanie krytycznego myślenia w codziennym rozwiązywaniu problemów.
- Wpływ myślenia krytycznego na proces podejmowania lepszych decyzji.
Narzędzia wspierające krytyczne myślenie w podejmowaniu decyzji
- Przegląd narzędzi i technik wspierających krytyczne myślenie (mapy myśli, analiza SWOT, diagramy decyzyjne).
Myślenie pytaniami
- Rola zadawania pytań w procesie krytycznego myślenia.
- Typy pytań wspierających głębszą analizę i refleksję.
Rola przekonań i ich świadomości w myśleniu krytycznym
- Wpływ przekonań na nasze decyzje i postrzeganie rzeczywistości.
- Techniki identyfikowania i neutralizowania przekonań ograniczających.
6 godzin
- 1 warsztat (6 godz.)
- materiały szkoleniowe
- obsługa szkolenia
- badanie potrzeb szkoleniowych
- imienny certyfikat w pdf
- ankieta ewaluacyjna on-line
- raport zbiorczy z ankiet