Inteligentna Porażka

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Nie popełnia błędów tylko ten, kto nic nie robi. Jednak sztuką jest uczyć się na własnych błędach i podejmować świadome działania, by unikać ich w przyszłości. W czasach niepewności i ograniczonej kontroli kluczowe staje się inwestowanie w Growth Mindset, czyli nastawienie na rozwój. Jak dzięki analizie porażek i błędów stawać się bardziej zwinnym i proaktywnym? Jak wspierać siebie i swój zespół, by tolerancja dla popełniania błędów nie przerodziła się w akceptację bylejakości? To wyzwania, z którymi liderzy_ki i zespoły muszą się zmierzyć, by rozwijać kulturę uczenia się, a jednocześnie dążyć do doskonałości.

• Liderzy w środowiskach wysokiego ryzyka
• Menedżerowie zarządzający innowacjami
• Kierownicy wspierający eksperymenty w zespole
• Przywódcy budujący kulturę uczenia się
• Wszyscy chcący lepiej radzić sobie z niepowodzeniami

Celem szkolenia jest nauka wykorzystywania porażek jako źródła wiedzy i rozwoju. Uczestnicy_czki poznają różne rodzaje błędów oraz opanują model GOLD do refleksyjnego uczenia się na doświadczeniach.

• Rozwój odporności na niepowodzenia i wyzwania
• Budowanie kultury eksperymentowania w zespole
• Lepsze wykorzystanie błędów jako źródła nauki
• Zwiększenie innowacyjności przez tolerancję ryzyka
• Rozwój growth mindset u siebie i zespołu
• Poprawa procesu podejmowania decyzji

• Czym jest inteligentna porażka i jakie są rodzaje błędów wg. Amy Edmondson?
• Co mówię do siebie kiedy popełnię błąd?
• Co do innych w zespole? - indywidualna analiza reakcji na błędy
• Radzenie sobie ze wstydem i rozczarowaniem
• Growth vs. fixed mindset a stosunek do błędów ryzyka, niepowodzenia
• Czy/jak rozmawiać o błędach w zespole?
• Refleksyjne uczenie się w służbie zwinności i proaktywność: Model GOLD
• Wspierające vs ograniczające myślenie: tworzenie listy wspierających myśli

Szkolenie może się odbywać w formule skróconej np. 4 h lub rozbudowanej - 2 dni warsztatowe (2 x 8h)

• Badanie potrzeb
• Pre-work i past-work
• Materiały
• Biblioteka online
• Ewaluacja