Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 8
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe, Raport ze szkolenia
Poziom szkolenia:
  • dostosowane do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT STACJONARNY, WARSZTAT ONLINE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Opis szkolenia

Informacja zwrotna jest kluczowym narzędziem wspierającym rozwój indywidualny i budowanie efektywnych relacji zawodowych w każdym zespole. Często jednak jej udzielanie i przyjmowanie wiąże się z obawami, co może prowadzić do nieporozumień lub unikania ważnych rozmów. Nasze szkolenie zostało zaprojektowane, aby przełamać te bariery. Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie korzystać z feedbacku do wspierania rozwoju i osiągania celów zespołowych. Zostaną wyposażeni w narzędzia i techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami związanymi z udzielaniem informacji zwrotnej , a także nauczą się, jak budować kulturę otwartości i zaufania w miejscu pracy. Program szkolenia obejmuje intensywne ćwiczenia praktyczne, symulacje oraz analizy przypadków, które umożliwią uczestnikom wypracowanie dobrych praktyk w zakresie informacji zwrotnej i zdobycie pewności siebie w jej stosowaniu.

Dla kogo szkolenie
  • Specjaliści
  • Liderzy
  • Zespoły
Cele
  • Uświadomienie znaczenia feedbacku w budowaniu relacji zawodowych.
  • Poznanie teorii analizy transakcyjnej oraz różnych modeli udzielania informacji zwrotnej.
  • Rozwój umiejętności stosowania feedbacku sytuacyjnego i zadaniowego.
  • Zwiększenie gotowości do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas wykorzystywania feedbacku w praktyce.
Korzyści
  • Uczestnicy doświadczą konsekwencji "złego" feedbacku i wypracują dobre praktyki dawania i przyjmowania informacji zwrotnej.
  • Uczestnicy nauczą się budować konstruktywną informację zwrotną w oparciu o model transakcji dorosły-dorosły.
  • Uczestnicy zyskają pewność siebie w stosowaniu feedbacku w codziennej pracy.
  • Zespoły będą pracować efektywniej dzięki poprawie komunikacji i zaufania.
Program szkolenia

Moduł 1 - Podstawy efektywnego feedbacku i analiza transakcyjna

  • "Zły feedback"
  • Wpływ feedbacku na komunikację, współpracę i relacje zawodowe
  • Dobre praktyki informacji zwrotnej
  • Analiza transakcyjna w komunikacji
  • Narzędzia komunikacyjne "dorosłego"
  • Przebieg modułu: Uczestnicy zostaną poproszeni o przygotowanie i odegranie symulacji "najgorszego feedbacku świata", co pozwoli im zrozumieć konsekwencje stosowania negatywnego feedbacku. W ramach pracy warsztatowej i dyskusji zostanie stworzona lista dobrych praktyk feedbacku. Następnie przeanalizujemy rzeczywiste powody, dla których feedback jest trudny i rzadko stosowany w praktyce. Uczestnicy poznają teorię analizy transakcyjnej, która pomoże im zrozumieć, jak różne formy transakcji wpływają na proces feedbacku. Będą trenować używanie narzędzi komunikacyjnych do budowania konstruktywnych relacji opartych na transakcji dorosły-dorosły, przećwiczą zastępowanie opinii językiem faktów, informowanie o konsekwencjach, zastępowanie języka "Ty" językiem "Ja" oraz mówienie o swoich oczekiwaniach.


    Moduł 2 - Modele feedbacku i intensywny trening praktyczny

  • Modele feedbacku
  • Feedback sytuacyjny
  • Feedback rozwojowy
  • Przyjmowanie i udzielanie feedbacku
  • Trudne sytuacje związane z feedbackiem
  • Przebieg modułu: Na początku warsztatu uczestnicy zostaną zapoznani z różnymi formami udzielania informacji zwrotnej. Główną częścią spotkania będzie intensywne ćwiczenie udzielania i przyjmowania feedbacku w przygotowanych symulacjach oraz tych opartych na rzeczywistych doświadczeniach organizacyjnych uczestników. Symulacje będą prowadzone z wykorzystaniem metod pracy dramowej, ze stopklatką i ciągłą analizą sytuacji. Dzięki temu uczestnicy będą gotowi do zastosowania feedbacku w praktyce po zakończeniu szkolenia, udzielając konstruktywnej i pozytywnej informacji zwrotnej swoim współpracownikom, zgodnie z ćwiczonymi modelami.
Czas trwania

8 godzin

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
  • Honorarium trenerskie
  • Dojazd na miejsce szkolenia
  • Materiały szkoleniowe
  • Raport po szkoleniu

Zamów szkolenie