HR jako partner kultury organizacyjnej – narzędzia i praktyki wspierające zmianę

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

Współczesna rola HR wykracza daleko poza administrację i wsparcie procesów kadrowych. Coraz częściej działy HR stają się aktywnymi partnerami liderów i zespołów w budowaniu kultury organizacyjnej – zwłaszcza w okresach zmiany. Ten warsztat odpowiada na potrzeby nowoczesnych organizacji, które chcą angażować HR w strategiczne procesy transformacyjne. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia, które pomagają diagnozować kulturę organizacyjną, komunikować wartości, wspierać liderów w budowaniu zespołów opartych na zaufaniu i zaangażowaniu, a także wzmacniać odporność i elastyczność organizacyjną. Warsztat skupia się na realnych praktykach, które mogą być wdrażane przez HR w codziennej pracy – m.in. narzędzia diagnozy kultury i nastrojów, wsparcie liderów w komunikacji, rytuały i mikrointerwencje kulturotwórcze. Program podkreśla rolę HR jako integratora, ambasadora i katalizatora pozytywnej zmiany – działającego nie „obok”, ale „w środku” organizacyjnych procesów. Uczestnicy mają możliwość przeanalizowania własnego wpływu oraz zaprojektowania konkretnych działań, które będą adekwatne do ich kontekstu organizacyjnego.

Dla specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą realnie wpływać na kulturę organizacyjną i wspierać zmiany poprzez praktyczne narzędzia, komunikację oraz partnerską współpracę z liderami.

• Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające budowanie kultury organizacyjnej
• Zwiększą wpływ HR na procesy zmiany
• Rozwiną umiejętności komunikacyjne i diagnozy kultury
• Nauczą się wspierać liderów w procesie transformacji
• Zyskają inspiracje do mikrointerwencji i rytuałów kulturotwórczych

• Wzmocnienie roli HR jako strategicznego partnera kultury organizacyjnej poprzez dostarczenie wiedzy, narzędzi i praktyk umożliwiających wspieranie liderów i zespołów w procesach zmiany.

• Rola HR w budowaniu kultury organizacyjnej

  • Od „supportu” do partnera strategicznego

• Diagnoza kultury i nastrojów

  • Jak badać kulturę organizacyjną, potrzeby i gotowość na zmianę

• Wartości i zmiana

  • Jak przekładać wartości na konkretne działania i rytuały

• Komunikacja kultury

  • Jak mówić o zmianie, wartościach i tożsamości organizacyjnej

• Wsparcie liderów

  • Jak HR może towarzyszyć liderom w zarządzaniu zmianą i zespołem

• Mikrointerwencje i rytuały

  • Proste działania budujące kulturę na co dzień

• Projektowanie działań HR

  • Tworzenie własnego planu kulturotwórczych inicjatyw

14 godzin

14 godzin warsztatów, materiały PDF dla uczestników, jedna godzina konsultacji po warsztacie