Harrison Assessments

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Harrison Assessments to zaawansowane narzędzie diagnostyczne wspierające decyzje kadrowe i rozwój pracowników. Umożliwia głęboką analizę preferencji behawioralnych, kompetencji oraz dopasowania do stanowisk i ról w organizacji. Szkolenie przygotowuje uczestników do świadomego wykorzystywania wyników raportów Harrison w praktyce – od rekrutacji, przez rozwój, po planowanie sukcesji. Uczestnicy poznają 175 cech behawioralnych, analizują kontrasty (tzw. paradoksy) i uczą się interpretować je w kontekście biznesowym. Program obejmuje ćwiczenia interpretacyjne, pracę z rzeczywistymi przypadkami, symulacje rozmów rozwojowych oraz budowanie strategii zarządzania talentami na podstawie danych. Szkolenie rozwija kompetencje strategiczne, komunikacyjne i analityczne oraz wspiera kulturę organizacyjną opartą na dopasowaniu i skuteczności.

• Dyrektorzy i menedżerowie HR
• Specjaliści ds. rekrutacji i rozwoju talentów
• Liderzy zespołów
• Konsultanci biznesowi
• Firmy wdrażające zaawansowaną diagnostykę kadrową

• Nabycie umiejętności interpretacji i zastosowania wyników Harrison Assessments
• Wsparcie decyzji kadrowych i planowania rozwoju talentów

• Głębsze zrozumienie dopasowania ludzi do ról
• Zwiększenie trafności decyzji rekrutacyjnych
• Skuteczniejsze rozmowy rozwojowe i oceny kompetencji
• Możliwość tworzenia strategii HR opartych na danych

• Wprowadzenie do metodyki Harrison Assessments
• Przegląd modeli i raportów Harrison
• Analiza preferencji behawioralnych i „paradoksów”
• Zastosowanie wyników w rekrutacji
• Dopasowanie do ról i kultur organizacyjnych
• Rozmowy rozwojowe oparte na danych
• Praca z raportami w grupach
• Case study z realnych wdrożeń
• Tworzenie strategii sukcesji
• Rekomendacje dla działów HR

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.
• Cena nie zawiera kosztów samego badania/kwestionariusza.