Gallup CliftonStrengths® – warsztaty zespołowe oparte na talentach (etap zespołowy)

Piotr Sarota jest akredytowanym coachem ICF (International Coaching Federation) na poziomie PCC (Professional Certified Coach), certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz mediatorem pracującym w nurcie Nonviolent Communication (NVC). Pomaga liderom i zespołom rozpoznawać talenty, rozwijać potencjał i realizować cele. Wspiera zespoły w podnoszeniu jakości współpracy i osiąganiu porozumienia. Ma za sobą 800 godzin praktyki pracy indywidualnej oraz grupowej. Dogłębnie zna narzędzia Gallupa i wie, jak wykorzystać je w zespołach o różnych potrzebach. Przez 17 lat prowadził agencję public relations SAROTA PR, specjalizującą się w obsłudze firm z branży nowych technologii. Daje obiektywną perspektywę, wspartą wieloletnim doświadczeniem wdrażania podejścia opartego na mocnych stronach we własnej organizacji oraz u klientów zewnętrznych.

Warsztaty CliftonStrengths® Gallupa dla zespołów to dynamiczny, jednodniowy proces, który integruje dotychczasową pracę indywidualną nad talentami i przenosi ją na poziom całego zespołu. Uczestnicy przychodzą już po wykonaniu badania Gallup CliftonStrengths® All 34, dzięki czemu mogą przełożyć swoje osobiste doświadczenia na kontekst codziennej współpracy w zespole. Podczas warsztatu, w interaktywnych ćwiczeniach opartych na metodologii mocnych stron Gallupa, uczestnicy poznają się na głębszym poziomie w bezpiecznej formule, wymieniają się perspektywami, uczą się mówić o swoich potrzebach oraz lepiej rozumieć style działania pozostałych osób. Wszystko odbywa się podczas intensywnych interakcji w różnych formatach pracy zespołowej: w parach, w małych grupach i w całym zespole. Zespół poznaje swój układ talentów na mapie Team Grid, odkrywa kluczowe mocne strony oraz to, jak wspólnie może osiągać cele i radzić sobie z wyzwaniami dzięki wykorzystaniu naturalnych talentów. Efektem pracy jest merytoryczna integracja zespołu, która przejawia się większą otwartością, wzrostem zaufania oraz podniesioną motywacją do współdziałania.

• dla zespołów (do 15 osób), w których każdy członek wykonał badanie Gallup CliftonStrengths® All 34
• dla liderów i menedżerów, którzy chcą wzmocnić współpracę, zaufanie i współodpowiedzialność w swoich zespołach, aby osiągać razem sukcesy
• dla zespołów projektowych stojących przed ważną zmianą, nowymi celami lub intensywnym okresem współpracy
• dla nowo utworzonych lub zmodyfikowanych zespołów, które chcą w pełni wykorzystać swój potencjał

• podniesienie jakości i efektywności współpracy w zespole
• świadome zarządzanie potencjałem zespołu oraz podnoszenie satysfakcji ze współpracy wszystkich jego członków

• większa świadomość mocnych stron, potrzeb i stylów działania członków zespołu
• usprawnienie komunikacji dzięki zbudowaniu wspólnego języka mocnych stron zamiast oceniania zachowań
• lepsze dopasowanie ról, zadań i odpowiedzialności do naturalnych predyspozycji i motywatorów
• wypracowanie praktycznych zasad współpracy opartych na talentach i potrzebach poszczególnych osób
• wzrost zaufania, zaangażowania i poczucia wpływu w zespole
• konkretne narzędzia (Team Grid, pytania do rozmów 1:1) wspierające dalszą pracę po warsztacie

• Projektowanie współpracy (online, 30–45 min) – rozmowa z liderem o potrzebach zespołu, doprecyzowanie celów, zakresu i oczekiwanych efektów warsztatu
• Wprowadzenie do metodologii Gallupa (webinar online, 45 min) – interaktywne wprowadzenie do metodologii Gallupa, doświadczenie osobiste, czym jest talent, oraz możliwość dostrzeżenia korzyści wynikających ze znajomości talentów na poziomie indywidualnym i zespołowym
• Stacjonarne warsztaty zespołowe (6 godzin) w 100% oparte na praktycznych ćwiczeniach – poznawanie wzajemnych talentów (praca w parach i podgrupach), dzielenie się doświadczeniami i potrzebami wynikającymi z talentów, wykorzystanie narzędzia Team Grid do identyfikacji czynników sukcesu zespołu oraz najlepszych strategii realizacji celów
• Konsultacja podsumowująca dla lidera (online, 60 min) – podsumowanie talentów zespołu, omówienie narzędzi do dalszej pracy z zespołem oraz indywidualnie

• webinar online 45 min + warsztat stacjonarny 6 godzin + konsultacja podsumowująca online 60 min

• konsultacja wstępna z liderem zespołu
• webinar wprowadzający online o metodologii Gallupa
• jednodniowe warsztaty stacjonarne (6 godzin) do 15 osób
• materiały szkoleniowe i zespołowa matryca talentów Team Grid
• konsultacja podsumowująca online dla lidera (60 minut)