Efektywna współpraca międzydziałowa dla zespołów przyszłości.

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Niniejsze szkolenie to kompleksowa propozycja rozwoju kompetencji w zakresie współpracy międzydziałowej, skierowana do specjalistów, liderów i zespołów. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności niezbędne do budowania silnych i efektywnych relacji w organizacji, które przełożą się na zwiększoną produktywność i innowacyjność. Warsztat koncentruje się na zrozumieniu dynamiki współpracy, rozpoznawaniu i rozwiązywaniu potencjalnych konfliktów interesów oraz rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych. Przygotuj się na intensywny trening z wykorzystaniem angażujących gier szkoleniowych, które pozwolą Ci doświadczyć wyzwań i sukcesów współpracy międzydziałowej w bezpiecznym środowisku. Po zakończeniu szkolenia będziesz gotów wdrożyć sprawdzone praktyki w swojej codziennej pracy, co przyczyni się do usprawnienia procesów i osiągania lepszych rezultatów w całej organizacji.

• Specjaliści
• Liderzy
• Zespoły

• Zdobycie wiedzy w zakresie budowania efektywnych zespołów.
• Rozwój umiejętności wypracowywania satysfakcjonujących rozwiązań w sytuacji częściowego konfliktu interesów.
• Rozwój umiejętności komunikacyjnych, rozpoznawania potrzeb i interesów, wywierania wpływu i argumentowania.
• Podniesienie świadomości znaczenia uważności na innych dla budowania zdrowych i efektywnych relacji.

• Zwiększenie efektywności pracy zespołowej i międzydziałowej.
• Usprawnienie komunikacji i redukcja konfliktów w miejscu pracy.
• Wzrost wzajemnego zaufania i przewidywalności w relacjach zawodowych.
• Zdobycie praktycznych narzędzi do rozwiązywania problemów i wypracowywania wspólnych rozwiązań.

Moduł 1 - Fundamenty efektywnej współpracy

• Gra integracyjna: Intuicja
• Poznanie się uczestników
• Dystans psychologiczny
• Uważność w relacjach
• Efektywne zespoły wg P. Lencioniego
• 5 dysfunkcji pracy zespołowej

• Przebieg modułu: Szkolenie rozpoczniemy grą szkoleniową Intuicja, koncentrując się na wzajemnym poznaniu się uczestników i budowaniu zaufania. Omówimy tematy, które nie są bezpośrednio związane z codzienną pracą, co pozwoli zwiększyć poziom wzajemnej przewidywalności i zaufania. Następnie uczestnicy poznają model budowania efektywnego zespołu w oparciu o koncepcję 5 dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego. Zrozumieją naturalne dysfunkcje utrudniające efektywne współdziałanie i poznają sposoby ich przezwyciężania. Celem jest uświadomienie znaczenia uważności na innych dla budowania zdrowych, efektywnych relacji w organizacji.

  
  Moduł 2 - Budowanie mostów – od konfliktu do porozumienia

• Gra szkoleniowa: Most na rzece Sava
• Potrzeby merytoryczne, psychologiczne i proceduralne
• Rozpoznawanie potrzeb i interesów
• Techniki wywierania wpływu i argumentowania
• Osiąganie porozumienia
• Najlepsze praktyki komunikacji międzydziałowej
• Przebieg modułu: Podczas głównej części warsztatu uczestnicy doświadczą wyzwania polegającego na pogodzeniu częściowo sprzecznych interesów i zespołowym wypracowaniu rozwiązania korzystnego dla wszystkich stron. Dzięki dynamicznej grze „Most na rzece Sava” będą doskonalić umiejętności komunikacyjne, diagnozy sytuacji, wywierania wpływu, argumentacji oraz wypracowywania satysfakcjonującego porozumienia. Po rozgrywce, przy wsparciu trenera, wypracują dobre praktyki działania, które pozwolą im osiągać lepsze rezultaty współpracy międzydziałowej w ich rzeczywistości zawodowej. Gra umożliwia doświadczenie sytuacji, w której odpowiednie rozpoznanie potrzeb i wzajemnych powiązań interesów jest kluczowe do przełamania impasu i braku chęci do współpracy. Uczestnicy zobaczą, jak budować zaufanie, dzielić się wiedzą i zarządzać oczekiwaniami, aby wypracować satysfakcjonujące rozwiązania.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu