Development Center (DC)

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Development Center (DC) to zaawansowane narzędzie diagnostyczne służące do oceny potencjału rozwojowego pracowników poprzez obserwację ich zachowań w realistycznych zadaniach. W przeciwieństwie do Assessment Center, celem DC nie jest selekcja, lecz identyfikacja silnych stron i obszarów do rozwoju. Szkolenie przygotowuje uczestników do planowania, przeprowadzania i interpretacji sesji DC w organizacji. Uczestnicy poznają metody tworzenia zadań, kryteriów oceny, udzielania informacji zwrotnej oraz tworzenia indywidualnych planów rozwojowych. Program zawiera również elementy zarządzania projektami DC i standardy jakości.

• Specjalistów HR i rozwoju talentów
• Menedżerów odpowiedzialnych za rozwój pracowników
• Osób planujących wdrożenie programu DC w organizacji
• Konsultantów i asesorów wewnętrznych

• Przygotowanie do projektowania i realizacji sesji DC
• Rozwój kompetencji oceny potencjału i planowania rozwoju
• Umiejętność tworzenia indywidualnych ścieżek rozwojowych

• Lepsze dopasowanie programów rozwojowych do potrzeb pracowników
• Wysoka trafność diagnozy potencjału
• Umiejętność formułowania konstruktywnej informacji zwrotnej
• Zwiększenie zaangażowania pracowników w rozwój

• Czym jest Development Center i jak działa
• Różnice między AC i DC
• Definiowanie kompetencji i potencjału rozwojowego
• Projektowanie ćwiczeń i symulacji
• Rola asesorów w sesji DC
• Obserwacja i ocena zachowań
• Tworzenie raportów rozwojowych
• Indywidualne plany rozwoju
• Informacja zwrotna – feedback rozwojowy
• Monitorowanie efektów i wdrażanie rekomendacji

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.