Cechy
Opis
EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.
Intensywny warsztat design sprint koncentruje się na metodyce szybkiego projektowania i weryfikacji produktów cyfrowych. Uczestnicy przechodzą przez pełen proces od zrozumienia problemu, przez generowanie rozwiązań, aż po testowanie prototypu z użytkownikami. Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów, gdzie uczestnicy pracują nad rzeczywistym wyzwaniem projektowym. Program bazuje na sprawdzonej metodyce Google Design Sprint z elementami design thinking i lean startup.
- Program szkolenia jest dedykowany dla: Product Managerów odpowiedzialnych za rozwój produktów
- UX/UI Designerów pracujących w zespołach produktowych
- Product Ownerów prowadzących zespoły Scrum
- Liderów zespołów projektowych
- Analityków biznesowych
- Programistów zainteresowanych procesem projektowania produktów
- Członków interdyscyplinarnych zespołów produktowych
Opanowanie metodyki Design Sprint dla szybkiego tworzenia i walidacji innowacyjnych produktów.
- Uczestnik nabędzie umiejętność prowadzenia warsztatów design sprint w swojej organizacji.
- Product Manager nauczy się szybkiego weryfikowania pomysłów produktowych przed ich pełnym wdrożeniem.
- Designer będzie potrafił efektywnie prowadzić proces projektowy w ograniczonych ramach czasowych.
- Uczestnik rozwinie zdolność facilitacji warsztatów projektowych i podejmowania decyzji w zespole.
- Product Owner zdobędzie umiejętność angażowania interesariuszy w proces projektowania produktu.
- Członek zespołu nauczy się technik kreatywnego rozwiązywania problemów i prototypowania rozwiązań.
Zrozumienie problemu i planowanie:
- Mapowanie wyzwania projektowego
- Wywiady z ekspertami dziedzinowymi
- Definiowanie długoterminowego celu
- Wybór konkretnego obszaru do sprint
Generowanie i selekcja rozwiązań:
- Przegląd istniejących rozwiązań
- Techniki generowania pomysłów
- Szkicowanie koncepcji rozwiązań
- Wybór najlepszego kierunku
Projektowanie i decyzje:
- Tworzenie scenariusza rozwiązania
- Projektowanie kluczowych ekranów
- Podejmowanie decyzji projektowych
- Przygotowanie do prototypowania
Prototypowanie i testowanie:
- Budowa prototypu rozwiązania
- Przygotowanie scenariusza testowego
- Rekrutacja użytkowników do testów
- Przeprowadzenie testów z użytkownikami
Analiza i planowanie wdrożenia:
- Analiza wyników testów
- Iteracja rozwiązania
- Planowanie kolejnych kroków
- Przygotowanie planu wdrożenia
5 dni (40h)
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- certyfikat ukończenia szkolenia
- dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
- wsparcie trenera po szkoleniu