Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole online (język angielski)

HILLWAY Training & Consulting to polska firma szkoleniowo-doradcza, założona w 2011 roku przez doświadczonych praktyków branży. Specjalizujemy się w rozwijaniu kompetencji i kwalifikacji poprzez wysokiej jakości szkolenia biznesowe – zarówno miękkie, twarde, jak i branżowe. Koncentrujemy się na realnych wyzwaniach biznesowych, oferując dedykowane programy szkoleniowe i projekty doradcze w obszarach takich jak: zarządzanie i przywództwo, sprzedaż, obsługa klienta, efektywna komunikacja, HR, windykacja czy obsługa call center. Wyróżnia nas indywidualne podejście do klienta, nastawienie na wysoką jakość i efektywność, elastyczność oraz zespół ekspertów-praktyków. Prowadzimy projekty na terenie całej Polski, a także za granicą. Naszą misją jest wspieranie rozwoju firm i pracowników, dostarczając wiedzę i narzędzia gotowe do natychmiastowego zastosowania. Więcej informacji znajdziesz na stronie hillway.pl

„Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole” to program rozwijający nowoczesne umiejętności liderskie, oparte na technikach coachingu wspierających rozwój kompetencji i zaangażowania pracowników. Szkolenie skupia się na praktycznym wykorzystaniu narzędzi coachingowych w zarządzaniu, budowaniu relacji i rozwijaniu samodzielności zespołów. Uczestnicy poznają podstawy stylu coachingowego, jego założenia i skuteczność popartą badaniami. Uczą się prowadzenia rozmów motywujących, wspierających i rozwojowych, formułowania celnych pytań, aktywnego słuchania i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Dzięki narzędziom takim jak GROW, Koło Coachingu czy Action Learning, rozwijają elastyczność przy dostosowywaniu stylu zarządzania do poziomu dojrzałości pracowników. Program sprzyja przesunięciu uwagi zespołów z problemów na rozwiązania, wspiera poszukiwanie innowacji oraz wzmacnia odpowiedzialność i zaangażowanie w realizację wspólnych celów. To szkolenie dla liderów, którzy chcą inspirować, a nie kontrolować, rozwijać, a nie oceniać – i budować kulturę współpracy, odpowiedzialności i ciągłego rozwoju.

Szkolenie jest przeznaczone dla szerokiego grona odbiorców, w tym:

• menedżerów wyższej i średniej kadry
• liderów zespołów i kierowników projektów
• osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian i tworzenie strategii
• menedżerów chcących rozwijać potencjał swoich zespołów.

Główne cele szkolenia to:

• poznanie i zastosowanie stylu coachingowego w zarządzaniu
• rozwój kompetencji wspierających motywowanie i rozwój zespołu
• zdobycie narzędzi do prowadzenia efektywnych rozmów rozwojowych.

Udział w szkoleniu przyniesie uczestnikom szereg korzyści, takich jak:

• większa skuteczność w rozwijaniu pracowników
• wzrost zaangażowania i odpowiedzialności w zespole
• wzmocnienie kultury innowacyjności i współpracy
• zwiększenie elastyczności w zarządzaniu.

„Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole” to szkolenie zbudowane z 4 modułów, które rozwijają kluczowe umiejętności liderskie:

• Moduł 1: Fundamenty coachingu w zarządzaniu
  • Założenia i cele coachingu
  • Styl coachingowy vs inne style zarządzania
  • Diagnoza własnego stylu kierowania
• Moduł 2: Narzędzia i techniki coachingowe
  • Model GROW i TGROW w pracy lidera
  • Koło coachingu w pracy indywidualnej i grupowej
  • Action Learning jako metoda pracy zespołowej
• Moduł 3: Rozmowy coachingowe i komunikacja
  • Formułowanie mocnych pytań
  • Poziomy słuchania i obserwacja
  • Informacja zwrotna i motywowanie
• Moduł 4: Zastosowanie w praktyce
  • Rozmowy motywujące i wspierające
  • Praca nad realnymi wyzwaniami uczestników
  • Budowanie kultury rozwoju i odpowiedzialności

Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe - 14h ze standardowymi przerwami szkoleniowymi

• Materiały szkoleniowe
• Platforma ZOOM
• Obsługa szkolenia
• Badanie potrzeb szkoleniowych