Coaching przywódczy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Coaching przywódczy to proces wspierający liderów w rozwijaniu ich kompetencji menedżerskich, autentyczności oraz skuteczności w zarządzaniu zespołami. Szkolenie skierowane jest do menedżerów na różnych poziomach zarządzania, którzy chcą wzmacniać swój styl przywództwa, budować zaangażowanie zespołu i świadomie wykorzystywać swój potencjał. Uczestnicy poznają kluczowe zasady coachingu przywódczego, uczą się prowadzenia rozwojowych rozmów, udzielania informacji zwrotnej oraz towarzyszenia pracownikom w procesie zmian. Program łączy teorię z intensywnymi ćwiczeniami i elementami autocoachingu.

• Menedżerów wszystkich szczebli
• Liderów zespołów i kierowników projektów
• HR Business Partnerów wspierających liderów
• Osób przygotowujących się do roli lidera

• Rozwijanie umiejętności coachingowych w roli lidera
• Budowanie kultury opartej na rozwoju i zaangażowaniu
• Wzmocnienie skuteczności w zarządzaniu ludźmi

• Lepsze zrozumienie własnego stylu przywództwa
• Umiejętność prowadzenia rozmów rozwojowych
• Wzmocnienie motywacji i odpowiedzialności pracowników
• Skuteczne wdrażanie zmian zespołowych

• Filary coachingu przywódczego
• Rola lidera jako coacha
• Aktywne słuchanie i pytania rozwojowe
• Rozmowa coachingowa z pracownikiem
• Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
• Motywowanie przez odpowiedzialność i cele
• Praca z oporem i konfliktami w zespole
• Narzędzia coachingu w codziennej pracy lidera
• Budowanie kultury rozwoju i uczenia się
• Plan działania i autocoaching

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.