Budowanie efektywnego zespołu: Model 5 dysfunkcji Patricka Lencioniego

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Współczesne środowisko biznesowe wymaga od zespołów elastyczności, innowacyjności i przede wszystkim efektywności. Jednak wiele grup napotyka na powtarzające się wyzwania, które utrudniają osiągnięcie pełnego potencjału. Te problemy, trafnie zdiagnozowane przez Patricka Lencioniego w modelu 5 dysfunkcji pracy zespołowej, to: brak zaufania, obawa przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności oraz brak koncentracji na wynikach. Szkolenie "Efektywny zespół wg Lencioniego" to intensywny warsztat, który w kompleksowy sposób adresuje te kluczowe obszary. Uczestnicy będą mieli okazję nie tylko zrozumieć teoretyczne podstawy modelu Lencioniego, ale przede wszystkim przepracować je w praktyce, identyfikując konkretne dysfunkcje w swoich zespołach i wypracowując strategie ich przezwyciężania. Celem jest budowanie trwałych fundamentów dla zdrowej i produktywnej współpracy, prowadzącej do wymiernych rezultatów biznesowych. Poprzez połączenie wiedzy, refleksji i zadań wdrożeniowych, uczestnicy nabędą umiejętności niezbędne do przekształcenia swoich zespołów w wysokoefektywne jednostki, zdolne sprostać wszelkim wyzwaniom.

• Dla liderów zespołów
• Dla menedżerów na różnych szczeblach
• Dla członków zespołów, pragnących podnieść efektywność współpracy

• Zrozumienie i doświadczenie wpływu braku zaufania na efektywność zespołu.
• Nauczenie się rozróżniania między konfliktem destrukcyjnym a konstruktywnym.
• Identyfikacja czynników, które zwiększają lub zmniejszają zaangażowanie członków zespołu.
• Rozwój umiejętności monitorowania postępów i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.

• Zwiększona efektywność i produktywność zespołu poprzez eliminację kluczowych dysfunkcji.
• Poprawa komunikacji i umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespole.
• Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu za wspólne cele.
• Wzmocnienie spójności zespołu i lepsza koncentracja na osiąganiu wyników.

Moduł 1. - Fundamenty efektywności: Budowanie zaufania w zespole

• Wprowadzenie do modelu 5 dysfunkcji
• Brak zaufania: identyfikacja i przyczyny
• Narzędzia budowania przewidywalności
• Komunikowanie intencji i obietnic
• Test zaufania zespołu

• Przebieg modułu: Moduł rozpoczyna się od wprowadzenia do koncepcji 5 dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego, ze szczególnym naciskiem na fundament, jakim jest zaufanie. Uczestnicy przeanalizują źródła nieufności w zespole oraz wypracują konkretne strategie jej przezwyciężania. Poznają praktyczne narzędzia i techniki budowania zaufania, takie jak jasne komunikowanie intencji, budowanie przewidywalności i dotrzymywanie obietnic. Moduł zakończy analiza aktualnej sytuacji zespołu w kontekście zaufania, z wykorzystaniem testu opartego na modelu Lencioniego.

  
  Moduł 2. - Konflikt i zaangażowanie: Od unikania do konstruktywnych działań

• Obawa przed konfliktem
• Konflikt destrukcyjny vs. konstruktywny
• Techniki otwartej komunikacji
• Brak zaangażowania: czynniki wpływające
• Partycypacja w podejmowaniu decyzji
• Określanie celów i oczekiwań
• Przebieg modułu: Ten moduł koncentruje się na rozwinięciu umiejętności efektywnego komunikowania się i zarządzania konfliktami w zespole. Uczestnicy dowiedzą się, dlaczego unikanie konfliktu jest szkodliwe dla zespołu i jakie korzyści płyną z otwartej wymiany zdań. Nauczą się rozróżniać między konfliktem destrukcyjnym, który prowadzi do napięć i podziałów, a konfliktem konstruktywnym, który stymuluje kreatywność i innowacje. Uczestnicy poznają konkretne techniki otwartej i szczerej komunikacji, zasady efektywnej dyskusji i debaty oraz metody rozwiązywania konfliktów. Moduł ten skupia się także na zagadnieniach związanych z budowaniem zaangażowania w zespole. Uczestnicy poznają techniki budowania zaangażowania, takie jak partycypacja w podejmowaniu decyzji, jasne określanie celów i oczekiwań oraz dawanie pracownikom autonomii.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu