Bestseller

Budowanie dojrzałości zespołu – od zależności do współodpowiedzialności

Indeks katalogowy: TROP/21

  • Dostępne
  • Dostawa: darmowa dostawa
  • Poziom szkolenia:
    • Dostosowany do uczestnika/uczestników
  • Producent:
  • Rodzaj szkolenia:
    • stacjonarne
  • Szkolenie zamknięte:
1 026,66 zł netto / uczestn. 15 399,90 zł  netto za 1 szkol. 1 262,79 zł brutto w tym 23% VAT / uczestn.

Produkt - zakładka 1

Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • NIE
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 14
Materiały dodatkowe:
  • Zeszyt uczestnika - materiał w formie książki pdf- można personalizować
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • stacjonarne
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

Opis szkolenia

Dojrzały zespół to taki, który potrafi brać odpowiedzialność, podejmować decyzje, otwarcie rozmawiać o wyzwaniach i wspólnie je rozwiązywać. Tymczasem wiele zespołów funkcjonuje w trybie zależności – oczekując instrukcji, unikając konfliktów lub zdejmując z siebie odpowiedzialność za rezultaty. Ten warsztat pokazuje, jak krok po kroku budować dojrzałość zespołową, opartą na zaufaniu, samodzielności i współodpowiedzialności. Uczestnicy uczą się, jak przechodzić z modelu kontroli do modelu partnerstwa – bez utraty efektywności. Poznają narzędzia diagnozy poziomu rozwoju zespołu, sposoby wspierania autonomii i angażowania w podejmowanie decyzji. Zastanowimy się, jak lider może przestać być jedynym źródłem energii i motywacji, a stać się facylitatorem rozwoju zespołu. Zespół przestaje być „grupą ludzi do zarządzania”, a staje się przestrzenią współpracy i realnego wpływu. To szkolenie, które wzmacnia zarówno kompetencje liderskie, jak i poczucie sprawczości zespołu.

Dla kogo szkolenie
  • Dla liderów i menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje zespoły w kierunku większej odpowiedzialności, samodzielności i zaangażowania – oraz budować kulturę współpracy opartą na zaufaniu i dorosłych relacjach.
Cele
  • Uczestnicy nauczą się rozpoznawać poziom dojrzałości swojego zespołu
  • Poznają sposoby przechodzenia od kontroli do współodpowiedzialności
  • Zdobędą narzędzia wzmacniające autonomię i zaangażowanie
  • Zwiększą efektywność współpracy i poczucie wpływu w zespole
  • Wzmocnią rolę lidera jako facylitatora rozwoju
Korzyści
  • Wzmocnienie umiejętności budowania dojrzałych zespołów, które potrafią współpracować, brać odpowiedzialność i działać samodzielnie – bez nadzoru, ale z zaangażowaniem i świadomością wspólnych celów.
Program szkolenia

  • Etapy rozwoju zespołu

    • Od zależności do odpowiedzialności – jak wygląda dojrzały zespół

    • Diagnoza poziomu dojrzałości zespołu

  • Rola lidera w budowaniu samodzielności

    • Jak przestać „ciągnąć zespół”, a zacząć go rozwijać

    • Delegowanie zaufania, a nie tylko zadań

  • Komunikacja i odpowiedzialność

    • Jak prowadzić rozmowy o odpowiedzialności bez wzbudzania oporu

    • Wspieranie odwagi do wyrażania opinii i podejmowania decyzji

  • Kultura współpracy i feedbacku

    • Jak budować klimat zaufania, gdzie każdy czuje się ważny

    • Asertywność, otwartość, konstruktywna informacja zwrotna

  • Zespół jako system współodpowiedzialności

    • Od lidera do zespołu – dzielenie się odpowiedzialnością

    • Długofalowe strategie budowania zaangażowania i autonomii

Czas trwania

14 godzin

Cena zawiera

14 godzin warsztatów, materiały pdf dla uczestników, jedna godzina konsultacji po warsztacie

Zamów szkolenie