Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Materiały dodatkowe: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.
Bezpieczeństwo psychologiczne to fundament, bez którego nawet najlepszy zespół pozostanie jedynie grupą pojedynczych talentów. Jak pokazują badania Google w projekcie Aristotle, to właśnie poczucie bezpieczeństwa psychologicznego jest najważniejszym czynnikiem sukcesu najlepszych zespołów. W środowisku, gdzie ludzie czują się bezpieczni, mogą być w pełni sobą, dzielić się pomysłami bez obaw o ośmieszenie i uczyć się na błędach zamiast je ukrywać. Podczas tego warsztatu poznasz praktyczne narzędzia do budowania psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy. Dowiesz się, jak tworzyć kulturę organizacyjną, w której błąd jest postrzegany jako okazja do nauki, a nie powód do wstydu. Nauczysz się wspierać innowacyjność poprzez budowanie atmosfery zaufania i otwartej komunikacji w zespole.
- Liderzy budujący innowacyjne zespoły
- Menedżerowie chcący zwiększyć zaangażowanie
- Kierownicy w organizacjach przechodzących zmiany
- Przywódcy wspierający uczenie się na błędach
- Wszyscy chcący tworzyć otwartą kulturę organizacyjną
Celem szkolenia jest nauka budowania psychologicznego bezpiecznego środowiska pracy. Uczestnicy_czki poznają bariery bezpieczeństwa psychologicznego oraz opanują techniki tworzenia kultury otwartości i zaufania.
- Wzrost innowacyjności przez swobodę dzielenia się pomysłami
- Lepsza efektywność dzięki otwartej komunikacji problemów
- Większe zaangażowanie przez docenianie głosu każdego
- Szybszy rozwój zespołu przez uczenie się na błędach
- Sprawniejsze rozwiązywanie konfliktów
- Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
- Wprowadzenie do bezpieczeństwa psychologicznego
- Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Dlaczego jest to ważne w zespole?
- Bariery i wyzwania w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego
- Najczęstsze bariery
- Jak rozpoznać niski poziom bezpieczeństwa psychologicznego?
- Budowanie i utrzymywanie bezpieczeństwa psychologicznego
- Kluczowe zasady
- Rola lidera
- Narzędzia i praktyki na co dzień
- Codzienne działania budujące bezpieczeństwo psychologiczne
- Techniki wspierające
Szkolenie może odbywać się w formule skróconej 2 x 3,5h lub rozbudowanej 4 x 3,5h
- Badanie potrzeb
- Pre-work i past-work
- Materiały
- Biblioteka online
- Ewaluacja