Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • NIE
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 8
Materiały dodatkowe:
  • materiały drukowane lub pdf: skrypt lub prezentacja, handouty, bibilografia, linkografia, inne materiały dla uczestników_czek
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT STACJONARNY
Szkolenie zamknięte:

Opis

Karta produktowa szkolenia
Opis firmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Opis szkolenia

Bezpieczeństwo psychologiczne to fundament, bez którego nawet najlepszy zespół pozostanie jedynie grupą pojedynczych talentów. Jak pokazują badania Google w projekcie Aristotle, to właśnie poczucie bezpieczeństwa psychologicznego jest najważniejszym czynnikiem sukcesu najlepszych zespołów. W środowisku, gdzie ludzie czują się bezpieczni, mogą być w pełni sobą, dzielić się pomysłami bez obaw o ośmieszenie i uczyć się na błędach zamiast je ukrywać. Podczas tego warsztatu poznasz praktyczne narzędzia do budowania psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy. Dowiesz się, jak tworzyć kulturę organizacyjną, w której błąd jest postrzegany jako okazja do nauki, a nie powód do wstydu. Nauczysz się wspierać innowacyjność poprzez budowanie atmosfery zaufania i otwartej komunikacji w zespole.

Dla kogo szkolenie
  • Liderzy budujący innowacyjne zespoły
  • Menedżerowie chcący zwiększyć zaangażowanie
  • Kierownicy w organizacjach przechodzących zmiany
  • Przywódcy wspierający uczenie się na błędach
  • Wszyscy chcący tworzyć otwartą kulturę organizacyjną
Cele

Celem szkolenia jest nauka budowania psychologicznego bezpiecznego środowiska pracy. Uczestnicy_czki poznają bariery bezpieczeństwa psychologicznego oraz opanują techniki tworzenia kultury otwartości i zaufania.

Korzyści
  • Wzrost innowacyjności przez swobodę dzielenia się pomysłami
  • Lepsza efektywność dzięki otwartej komunikacji problemów
  • Większe zaangażowanie przez docenianie głosu każdego
  • Szybszy rozwój zespołu przez uczenie się na błędach
  • Sprawniejsze rozwiązywanie konfliktów
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
Program szkolenia
  • Wprowadzenie do bezpieczeństwa psychologicznego
  • Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne?
  • Dlaczego jest to ważne w zespole?
  • Bariery i wyzwania w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego
  • Najczęstsze bariery
  • Jak rozpoznać niski poziom bezpieczeństwa psychologicznego?
  • Budowanie i utrzymywanie bezpieczeństwa psychologicznego
  • Kluczowe zasady
  • Rola lidera
  • Narzędzia i praktyki na co dzień
  • Codzienne działania budujące bezpieczeństwo psychologiczne
  • Techniki wspierające
Czas trwania

Szkolenie może się odbywać w formule skróconej np. 4 h lub rozbudowanej - 2 dni warsztatowe (2 x 8h)

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Pre-work i past-work
  • Materiały
  • Biblioteka online
  • Ewaluacja

Zamów szkolenie