Cechy

Cechy produktu
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 16
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • STACJONARNE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Karta produktowa szkolenia
Opis firmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Opis szkolenia

Assessment Center (AC) to metoda oceny kompetencji, potencjału i zachowań pracowników lub kandydatów na podstawie symulacji rzeczywistych zadań zawodowych. Szkolenie z zakresu AC przygotowuje uczestników do projektowania, przeprowadzania i interpretowania sesji AC w sposób rzetelny i trafny. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat zasad budowania zadań, oceny kompetencji, roli asesorów oraz raportowania wyników. Szkolenie koncentruje się na wysokiej jakości standardach oceny, obiektywizmie i praktycznych umiejętnościach niezbędnych do skutecznego przeprowadzenia procesu.

Dla kogo szkolenie
  • Pracowników HR odpowiedzialnych za rekrutację i rozwój.
  • Menedżerów liniowych uczestniczących w ocenie kandydatów.
  • Osób projektujących narzędzia rozwojowe w organizacji.
  • Konsultantów i asesorów wewnętrznych lub zewnętrznych.
Cele
  • Przygotowanie do profesjonalnego prowadzenia sesji AC
  • Rozwój umiejętności obserwacji i oceny kompetencji
  • Zapewnienie trafności i rzetelności procesu oceny
Korzyści
  • Umiejętność projektowania zadań symulacyjnych
  • Skuteczne przeprowadzanie i moderowanie sesji
  • Trafna ocena potencjału i kompetencji uczestników
  • Zwiększenie wiarygodności decyzji HR
Program szkolenia
  • Wprowadzenie do metody Assessment Center
  • Zasady projektowania sesji – cele, uczestnicy, kompetencje
  • Tworzenie zadań – odgrywanie ról, in-basket, prezentacje
  • Rola i zadania asesorów
  • Obserwacja i dokumentowanie zachowań
  • Ocena kompetencji i skalowanie wyników
  • Kalibracja oceny i unikanie błędów oceny
  • Przygotowanie raportu i omówienie wyników
  • Feedback dla uczestników sesji
  • Praktyczne ćwiczenia i symulacje
Czas trwania

2 dni, 16 godzin

Cena zawiera
  • Materiały szkoleniowe.
  • Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
  • Ankieta ewaluacyjna.
  • Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.

Zamów szkolenie