Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 16
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe ; certyfikat ukończenia
Poziom szkolenia:
  • Średniozaawansowany
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • stacjonarne
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Opis szkolenia

Szkolenie „Aktywne Przywództwo dla Profesjonalistów IT” to intensywny, dwudniowy program zaprojektowany specjalnie dla profesjonalistów IT, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności przywódcze. W dzisiejszym dynamicznym środowisku technologicznym, skuteczne przywództwo jest kluczowe dla sukcesu projektów i zespołów IT.

Dla kogo szkolenie
  • Szkolenie jest idealne dla: Kierowników projektów IT
  • Liderów zespołów deweloperskich
  • Architektów systemów
  • Menedżerów produktu w branży technologicznej
  • Specjalistów IT aspirujących do ról przywódczych
  • Doświadczonych profesjonalistów IT chcących odświeżyć swoje umiejętności przywódcze
  • Uczestnicy powinni mieć co najmniej 3-5 lat doświadczenia w branży IT i podstawową znajomość procesów zarządzania projektami technologicznymi.
Cele

Rozwinięcie kompetencji przywódczych dostosowanych do specyfiki zarządzania zespołami IT i projektami technologicznymi.

Korzyści

Rozwinięcie umiejętności przywódczych specyficznych dla branży IT Poznanie technik efektywnej komunikacji z zespołami technicznymi i interesariuszami biznesowymi Zdobycie narzędzi do zarządzania złożonymi projektami technologicznymi Nauka budowania i utrzymywania wysokowydajnych zespołów IT Doskonalenie umiejętności rozwiązywania konfliktów w środowisku technologicznym Zrozumienie, jak promować kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia Nabycie umiejętności strategicznego myślenia w kontekście IT Networking z innymi profesjonalistami IT i wymiana doświadczeń

Program szkolenia

Dzień 1:

  • 9:00 – 9:30 Wprowadzenie i cele szkolenia
  • 9:30 – 11:00 Fundamenty przywództwa w IT
  • 11:00 – 11:15 Przerwa
  • 11:15 – 13:00 Efektywna komunikacja w zespołach technicznych
  • 13:00 – 14:00 Przerwa obiadowa
  • 14:00 – 15:30 Zarządzanie zmianą w środowisku IT
  • 15:30 – 15:45 Przerwa
  • 15:45 – 17:00 Budowanie kultury innowacji

Dzień 2:

  • 9:00 – 10:30 Zarządzanie konfliktami w zespołach IT
  • 10:30 – 10:45 Przerwa
  • 10:45 – 12:15 Przywództwo w projektach Agile
  • 12:15 – 13:15 Przerwa obiadowa
  • 13:15 – 14:45 Rozwój talentów technicznych
  • 14:45 – 15:00 Przerwa
  • 15:00 – 16:30 Strategiczne myślenie dla liderów IT
  • 16:30 – 17:00 Podsumowanie i plan działania
Czas trwania

2 dni (16h)

Cena zawiera
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
  • wsparcie trenera po szkoleniu

Zamów szkolenie