Agile for hardware

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

To szkolenie to pigułka z praktykami Agile/ Scrum. Dzięki udziałowi w tym szkoleniu Uczestnicy przekonają się, że samoorganizujące się zespoły specjalistów potrafią dużo szybciej dowozić projekty rozwoju sprzętu. Umożliwiają to narzędzia i nawyki, które wymusza Scrum.

Szkolenie Agile for hardware skierowane jest do inżynierów, projektantów, liderów zespołów R&D, product ownerów oraz menedżerów technicznych, którzy pracują nad rozwojem fizycznych produktów – od prototypowania po wdrożenie.

• Uświadomienie kluczowych różnic między Scrum for Hardware z Scrum for Software - to od nich zależy sukces.
• Poznanie narzędzi i nawyków Agile/ Scrum, które powodują, że samoorganizujące się zespoły specjalistów potrafią dużo szybciej dowozić projekty rozwoju sprzętu.

• Po szkoleniu uczestnik:
• Będzie świadomy różnic między podejściem Agile/ Scrum w środowisku sprzętowym a software’owym, co pozwoli mu unikać typowych błędów wdrożeniowych i dostosować metodykę do specyfiki projektów hardware’owych.
• Zyska praktyczne narzędzia i dobre praktyki Agile/Scrum, które pomogą zespołowi działać zwinnie w procesach fizycznego rozwoju produktu.
• Będzie potrafił wspierać samoorganizację zespołu i skutecznie planować iteracyjne dostarczanie prototypów, komponentów i gotowych rozwiązań technicznych.
• Zwiększy efektywność pracy zespołów inżynieryjnych, skracając czas realizacji projektów oraz minimalizując ryzyka wynikające z błędnej komunikacji i nieprzemyślanej dokumentacji.
• Wzmocni kompetencje niezbędne do pracy w interdyscyplinarnych zespołach R&D rozwijających innowacyjne produkty sprzętowe.

• Model CYNEFIN i inne modele rozwoju sprzętu: Waterfall; V-model.
• Co jest naszym produktem? Etapy rozwoju sprzętu na przykładzie elektroniki.
• Czym jest SCRUM? Dlaczego SCRUM? - Przejrzystość; Inspekcja; Adaptacja.
• Wartości w SCRUMIE - Agile Manifesto.
• SCRUM TEAM - Developerzy; Product Owner; Scrum Master.
• Wydarzenia w SCRUMIE - Sprint; Sprint Planing; Daily Scrum; Sprint Review; Sprint Retrospective.
• Artefakty w SCRUMIE - Product Backlog, Sprint Backlog; Increment.
• Otoczenie SCRUM - kluczowe wyzwania dla wdrożenia Scrum w organizacji. Narzędzia do planowania i koordynowania wzajemnych zależności między zespołami scrumowymi. Symulacja. Zwinność i Scrum - „easy to learn, hard to master” - praca na złożonym, wieloaspektowym ćwiczeniu – przykładzie.
• Omówienie zachowań i wskazanie typowych pułapek.

2 dni, 16 godzin