Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor. Praktyczna wiedza, doświadczeni trenerzy, sprawdzona jakość – wybór naszych szkoleń to inwestycja w realne efekty. Podpowiemy, w jaki sposób osiągnąć zamierzone cele i podnieść efektywność w realizacji projektów. Będziemy niezawodnym partnerem, który pomoże osiągnąć sukces w zarządzaniu!
Kanban to metoda zarządzania pracą, która powstała w środowisku produkcyjnym w latach 40. XX wieku. Głównymi celami zastosowania Kanbana jest zwiększenie przewidywalności wykonywanej pracy, podniesienie efektywności zespołowej i organizacyjnej, minimalizowanie marnotrawstw oraz ciągłe doskonalenie procesów. Adaptive Kanban Framework jest nowoczesnym podejściem do zastosowania Kanbana w środowisku biurowym, ze szczególnym uwzględnieniem pracy w zespołach rozproszonych. W przeciwieństwie to tradycyjnego podejścia, Adaptive Kanban Framework pomaga w zarządzaniu „niewidoczną” pracą, czyli tą wykonywaną przez ludzi w biurze. W ramach szkolenia Adaptive Kanban Framework Foundation uczestnicy poznają założenia Kanbana, pryncypia Adaptive Kanban Framework, kluczowe techniki i metody pracy podnoszące wydajność zespołu i organizacji, role i odpowiedzialności osób zaangażowanych w użytkowanie Kanbana, najważniejsze zasady zastosowania Kanbana oraz proces wdrożenia, utrzymania i ulepszania całego Systemu Kanban.
- Członkowie zespołów projektowych i operacyjnych, pracownicy biurowi;
- Kierownicy zespołów operacyjnych;
- Kierownicy projektów;
- Product Ownerzy i SCRUM Masterzy;
- Średnia i wyższa kadra managerska.
- Zrozumienie pryncypiów i reguły, których należy przestrzegać podczas pracy z Adaptive Kanban Framework;
- Znajomość ról, obowiązków i kompetencji osób zaangażowanych w użytkowanie Adaptive Kanban Framework;
- Zrozumienie Procesu Ciągłego Kanbana (wdrożenie i efektywne wykorzystanie Kanbana w organizacji);
- Zrozumienie czynników sukcesu i kluczowych barier we wdrażaniu Kanbana;
- Umiejętność zastosowania Kanbana w projektach i innych procesach biurowych.
- Podniesienie przewidywalności, wydajności i efektywności pracy (własnej oraz zespołowej)
- Umiejętności opracowania wdrożenia Systemu Kanban dla zespołu
- Umiejętność zidentyfikowania i poprawiania obszarów wymagających usprawnień
- Lepsza komunikacja dotycząca funkcjonowania procesów w zespole – podniesienie jakości i efektywności współpracy
- Umiejętność zastosowania w praktyce zasad zarządzania przepływem pracy w Systemie Kanban
- MODUŁ 1 – WSTĘP I PRZEGLĄD SZKOLENIA
- Cel i agenda szkolenia
- Informacje o egzaminie
- MODUŁ 2 – PODSTAWY KANBAN
- Wprowadzenie, historia, definicje
- Anatomia Kanbana
- Metody pracy: push i pull
- Podstawy Adaptive Kanban Framework
- MODUŁ 3 – PRYNCYPIA KANBAN
- Cechy i zastosowanie pryncypiów
- MODUŁ 4 – ROLE W KANBAN
- Role i kompetencje
- Szczegóły ról i modele kompetencji
- MODUŁ 5 – PROCES CIĄGŁEGO KANBANA
- Składowe procesu, cele i role
- MODUŁ 6 – ODKRYWANIE KANBANA
- Budowanie świadomości i ustalanie celów
- Obowiązki ról
- MODUŁ 7 – DEFINIOWANIE KANBANA
- Techniki opisywania pracy
- Wizualizacja pracy – dobre praktyki
- Obowiązki ról
- MODUŁ 8 – IMPLEMENTACJA KANBANA
- Techniki wdrażania i obowiązki ról
- MODUŁ 9 – DOSTARCZANIE KANBANA – CIĄGŁE ZARZĄDZANIE PRACĄ
- Cele i optymalizacja systemu
- Metryki, regulacja przepływu, zaburzenia
- Świętowanie sukcesów
- MODUŁ 10 – DOSTARCZANIE KANBANA – CIĄGŁE USPRAWNIANIE
- Techniki ciągłego usprawniania
- Empiryzm, PDCA, retrospektywy
- Obowiązki ról
- MODUŁ 11 – DLACZEGO WARTO WDROŻYĆ ADAPTIVE KANBAN FRAMEWORK
- Kanban a projekty
- Skuteczność wdrożenia
- Bariery wdrożeniowe
- MODUŁ 12 – ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
- Podsumowanie i egzamin
Cena zawiera udział w szkoleniu online w języku polskim oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.