Cechy

Cechy produktu
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 22,5
Poziom szkolenia:
  • Foundation
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • online
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor. Praktyczna wiedza, doświadczeni trenerzy, sprawdzona jakość – wybór naszych szkoleń to inwestycja w realne efekty. Podpowiemy, w jaki sposób osiągnąć zamierzone cele i podnieść efektywność w realizacji projektów. Będziemy niezawodnym partnerem, który pomoże osiągnąć sukces w zarządzaniu!

Opis szkolenia

Kanban to metoda zarządzania pracą, która powstała w środowisku produkcyjnym w latach 40. XX wieku. Głównymi celami zastosowania Kanbana jest zwiększenie przewidywalności wykonywanej pracy, podniesienie efektywności zespołowej i organizacyjnej, minimalizowanie marnotrawstw oraz ciągłe doskonalenie procesów. Adaptive Kanban Framework jest nowoczesnym podejściem do zastosowania Kanbana w środowisku biurowym, ze szczególnym uwzględnieniem pracy w zespołach rozproszonych. W przeciwieństwie to tradycyjnego podejścia, Adaptive Kanban Framework pomaga w zarządzaniu „niewidoczną” pracą, czyli tą wykonywaną przez ludzi w biurze. W ramach szkolenia Adaptive Kanban Framework Foundation uczestnicy poznają założenia Kanbana, pryncypia Adaptive Kanban Framework, kluczowe techniki i metody pracy podnoszące wydajność zespołu i organizacji, role i odpowiedzialności osób zaangażowanych w użytkowanie Kanbana, najważniejsze zasady zastosowania Kanbana oraz proces wdrożenia, utrzymania i ulepszania całego Systemu Kanban.

Dla kogo szkolenie
  • Członkowie zespołów projektowych i operacyjnych, pracownicy biurowi;
  • Kierownicy zespołów operacyjnych;
  • Kierownicy projektów;
  • Product Ownerzy i SCRUM Masterzy;
  • Średnia i wyższa kadra managerska.
Cele
  • Zrozumienie pryncypiów i reguły, których należy przestrzegać podczas pracy z Adaptive Kanban Framework;
  • Znajomość ról, obowiązków i kompetencji osób zaangażowanych w użytkowanie Adaptive Kanban Framework;
  • Zrozumienie Procesu Ciągłego Kanbana (wdrożenie i efektywne wykorzystanie Kanbana w organizacji);
  • Zrozumienie czynników sukcesu i kluczowych barier we wdrażaniu Kanbana;
  • Umiejętność zastosowania Kanbana w projektach i innych procesach biurowych.
Korzyści
  • Podniesienie przewidywalności, wydajności i efektywności pracy (własnej oraz zespołowej)
  • Umiejętności opracowania wdrożenia Systemu Kanban dla zespołu
  • Umiejętność zidentyfikowania i poprawiania obszarów wymagających usprawnień
  • Lepsza komunikacja dotycząca funkcjonowania procesów w zespole – podniesienie jakości i efektywności współpracy
  • Umiejętność zastosowania w praktyce zasad zarządzania przepływem pracy w Systemie Kanban
Program szkolenia
  • MODUŁ 1 – WSTĘP I PRZEGLĄD SZKOLENIA
    • Cel i agenda szkolenia
    • Informacje o egzaminie
  • MODUŁ 2 – PODSTAWY KANBAN
    • Wprowadzenie, historia, definicje
    • Anatomia Kanbana
    • Metody pracy: push i pull
    • Podstawy Adaptive Kanban Framework
  • MODUŁ 3 – PRYNCYPIA KANBAN
    • Cechy i zastosowanie pryncypiów
  • MODUŁ 4 – ROLE W KANBAN
    • Role i kompetencje
    • Szczegóły ról i modele kompetencji
  • MODUŁ 5 – PROCES CIĄGŁEGO KANBANA
    • Składowe procesu, cele i role
  • MODUŁ 6 – ODKRYWANIE KANBANA
    • Budowanie świadomości i ustalanie celów
    • Obowiązki ról
  • MODUŁ 7 – DEFINIOWANIE KANBANA
    • Techniki opisywania pracy
    • Wizualizacja pracy – dobre praktyki
    • Obowiązki ról
  • MODUŁ 8 – IMPLEMENTACJA KANBANA
    • Techniki wdrażania i obowiązki ról
  • MODUŁ 9 – DOSTARCZANIE KANBANA – CIĄGŁE ZARZĄDZANIE PRACĄ
    • Cele i optymalizacja systemu
    • Metryki, regulacja przepływu, zaburzenia
    • Świętowanie sukcesów
  • MODUŁ 10 – DOSTARCZANIE KANBANA – CIĄGŁE USPRAWNIANIE
    • Techniki ciągłego usprawniania
    • Empiryzm, PDCA, retrospektywy
    • Obowiązki ról
  • MODUŁ 11 – DLACZEGO WARTO WDROŻYĆ ADAPTIVE KANBAN FRAMEWORK
    • Kanban a projekty
    • Skuteczność wdrożenia
    • Bariery wdrożeniowe
  • MODUŁ 12 – ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
    • Podsumowanie i egzamin
Czas trwania
Cena zawiera

Cena zawiera udział w szkoleniu online w języku polskim oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.

Zamów szkolenie